p2p|薛洪言:P2P入股农商行,谁能救谁的急?( 二 )
从不良率上看 , 2017年不良率同比提升15.41个百分点 , 指标上显著恶化 , 不过资产质量的恶化是多年累积的结果 。
从逾期率指标上看 , 截止2015年末 , 逾期贷款58.14亿元 , 逾期率20.25%;2016年末 , 逾期贷款113.05亿元 , 逾期率34.01% , 同比上升13.76个百分点;2017年末 , 逾期贷款103.64亿元 , 逾期率25.82% , 同比下降8.19个百分点 。 
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可见 , 该行真正的不良资产暴露高峰出现于2016年 , 2017年情况已经有所缓和 , 只不过2017年执行了更加严格的不良资产分类规则 , 将绝大多数逾期90天以上的贷款计入不良资产 , 才导致不良率的大幅提升 。
2018年以来 , 贵阳农商行加大不良资产处置力度 , 截止2018年3月 , 不良率降至13.86% 。 不过 , 逾期90天以上的贷款占比仍高达18.33% , 不良资产压力依旧严峻 。
受不良资产核销影响 , 2018年上半年 , 贵阳农商行资产减值损失7.28亿元 , 同比增加5.83亿元 , 不良资产压力进一步传导为盈利压力 。
(二)经营转型中的困局
与飙升的不良率相伴而来的是银行的慎贷情绪 。
为防止“前清后冒” , 银行通常一边加大不良贷款清收力度 , 一边收紧信贷审批权限 , 在风险策略上也会趋于保守 , 严控贷款新增 。
2015年-2017年 , 贵阳农商行的贷款余额在总资产中占比持续下降 , 截止2017年末为55.94% , 较2015年末下降7.58个百分点 。
贷款收紧 , 更多地资金用于投资债券和同业理财产品 。
截止2017年末 , 贵阳农商行投资规模162.41亿元 , 同比增长108.18亿元 , 在总资产中占比22.63% , 其中 , 债券和银行理财是其主要的投资品 。
然而 , 识别信用风险并发放贷款是银行的主营业务 , 当一家银行开始大量投资其他银行的理财产品时 , 于自身的风控建设而言 , 无疑于刀枪入库、马放南山 , 能力是要退化的 。
(三)零售业务的“转型”
不良率上升、盈利能力下降、互联网金融跨界竞争……银行业面临的挑战是相似的 。
大中型银行普遍依靠大零售战略进行过渡 , 盈利增速企稳回升 , 对于农商行而言 , 零售业务本就是短板 , 依靠短板进行转型是难上加难 。
2017年 , 贵阳农商行提出“大零售”战略 , 着力发展消费金融、小微金融、银行卡和互联网金融业务 。
数据上看 , 转型不算理想 。
截止2017年末 , 个人贷款余额36.76亿元 , 同比下降29.27% , 在全部贷款中占比仅为9.16% 。
从贷款类别上看 , 以住房按揭贷款为主 , 与场景方货车帮合作的互联网消费金融贷款余额仅为1.18亿元 。
即便如此 , 这种与场景方合作的助贷模式 , 对于提升银行自身的互联网金融业务能力也并无太大意义 。
—03—
P2P入股农商行 , 图的是啥?
陷入经营困境的农商行 , 无力搭乘金融科技的快车 , 当实力雄厚的P2P平台携资金、客户和科技等资源抛出橄榄枝时 , 双方自然是一拍即合 。
不过 , 并非所有的机构都有资格做银行的股东 。
根据《农村中小金融机构行政许可事项实施办法》(下称《实施办法》)相关规定 , 境内金融机构作为银行发起人股东 , 除了需满足基本的财务性要求、具备良好的公司治理和内控机制、以自有资金入股等条件以外 , 主要审慎监管指标还应符合监管要求 。
考虑到P2P行业仍处于整改阶段 , 绝大多数P2P平台在合规性上仍有瑕疵 , “主要审慎监管指标是否符合监管要求”或将成为现阶段P2P平台是否具备银行股东资格的最大拦路虎 。
不过 , 既然监管政策并未从行业层面禁止P2P入股银行 , 那么总会有P2P平台满足严苛的银行股东资格要求 , P2P入股农商行并非此路不通 。
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