互联网内测微信小商店背后:腾讯的电商生意,终究还是门口蹭蹭而已
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文 | 略大参考 , 作者 | 李可乐 , 编辑 | 原野
腾讯喜欢蹭热度 。
有时他们会蹭自己的热度 。 逗鹅冤事件 , 腾讯在B站的官方账号吐槽:“今天中午的辣椒酱突然不香了” 。 这一动态获得了超过10万次转发 , 而平时的转发数只有两位数 。
当然 , 更多的时候 , 他们蹭的是别人的热度 。
QQ早年蹭的是“ICQ”的热度 , 为了蹭得更好 , 当时QQ的名字还叫“OICQ” 。 后来 , QQ飞车蹭了跑跑卡丁车的热度、QQ农场蹭了开心农场的热度、QQ堂蹭泡泡堂的热度等等 。
有些热度蹭得不错 , 蹭着蹭着 , 就被别人说成了抄袭 , 很多游戏产品都是如此;还有的热度蹭得不够好 , 最终也只是刷了把存在感 , 比如我们今天要说的电商 。
传闻已久微信小商店终于开始内测了 。 除了免开发、零成本的特点外 , 微信小商店还内嵌直播功能 。
这家深圳公司近期在电商领域动作频频 。
7月初 , 腾讯直播宣布将在7月20日开启免费入驻通道 。 5月 , 腾讯还上线自己的电商平台 , 小鹅拼拼——你基本可以把它理解为小红书和拼多多的结合体 。
但从目前声量来看 , 企鹅这番 , 可能还是门口蹭蹭而已 。
01所有过往 , 皆为序章 。
把时间拉回到2003年 , 你会看到 , 经历了泡沫破碎的互联网行业 , 终于从这年起开始缓慢复苏 。
2005年4月1日 , 《电子签名法》正式实施 , 确定了电子签名和传统手写签名具有相同的法律效力 , 这在很大程度上解决了线上支付这一困扰网购进一步发展的瓶颈问题 。 几乎在同一时间 , 中国互联网用户规模突破1亿人 , 成为仅次于美国的世界第二大互联网国家 。
受益于外部环境优化 , 电商行业保持着高增长 。 网购交易规模从2004年的81亿元上升至2006年312亿元 , 增幅285% 。
淘宝当时的主要对手还是eBay , 两家公司的竞争已经到了“寨前叫阵”的地步 , 双方的办公楼附近都能看到对手的广告牌 。
虽然老玩家斗得你死我活 , 但巨大的蛋糕依旧吸引了大量新玩家涌进 。 雅虎与新浪合资成立一拍网、中国搜索收购“缤纷购物”、亚马逊收购卓越、首家“购物门户”网站—中商网上线 , 各路诸侯纷至沓来抢夺市场 。 可以说 , 当时的电商就如同后来的团购 , 你要不参一脚 , 都不好意思和人打招呼 。
终于 , 企鹅按捺不住内心的骚动 , 也加入了战局 。
当时 , 腾讯几乎把能蹭的模式都蹭了一遍 , 拍拍对标淘宝、自营的易迅网对标京东 , QQ网购则和天猫类似 。
如果用一个词形容腾讯首次“触电”的表现 , 那一定是“高开低走” 。
拍拍的用户在2017年4月就已达到2500万 , 而淘宝为2700万 。 2009年 , 拍拍占据了10%的市场份额 , 力压易趣 , 成为仅次于淘宝的大二大C2C平台 。
易迅网初期表现同样神勇 。 2012年被腾讯收购时 , 易迅的销售额只有60亿元 , 但他们却在2013年发布了150亿元-200亿元的目标 。
2013年5月 , 易迅同时向京东、苏宁和国美“下战书” , 发起家电价格战 。
“基本上是每2分钟刷新一下各平台的价格 , 然后做出价格调整 。 比如我们的一款电风扇 , 当京东卖199的时候我们马上调到189 , 当京东调到189的时候 , 我们马上调到179 。 然后另一个平台调到179 , 我们马上调到169” 。
从当时易迅网家电类目运营总监吕海军的描述中 , 我们可以感受到战况的激烈 。
正当外界普遍认为获得腾讯力挺的易迅将在行业内持续搅局的时候 , 一切突然终止了 。
那明远当时就职于腾讯电商战略部 , 有“战略部小胖”之称 , 他对「略大参考」回忆:“实现150亿销售额后 , Martin(刘炽平 , 腾讯总裁)不打算做了 。 因为估算下来 , 自己做和投资京东都差不多 。 而且当时虽然钱和流量都不缺 , 但销量就是上不去 , 和京东差距越来越远” 。
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