互联网内测微信小商店背后：腾讯的电商生意，终究还是门口蹭蹭而已( 四 )
同时 ， 微信在近期展开了一系列调整 ， 包括小程序可以被分享至朋友圈、公众号上线了公开标签、小鹅拼拼上线“群小店”（用户可以将小店分享至微信群）等 。
腾讯显然是在加速流量在小程序、公众号、视频号、朋友圈之间的融通 。
这么看来 ， 腾讯的思考还是停留在流量层面 。 虽然动作颇多 ， 但对他们电商业务的支持恐怕有限 。 因为回顾以往 ， 腾讯电商的失败从来就不是流量的问题 。
【互联网内测微信小商店背后：腾讯的电商生意，终究还是门口蹭蹭而已】海豚智库创始人李成东曾经担任鹅厂的电商战略分析师 ， 参与了腾讯打包电商业务给京东的历史 。 他总结了腾讯电商难以做大的原因 。
“首先就是人们常说的 ， 腾讯缺乏电商基因 ， 缺乏运营、物流等供应链管理能力；其次 ， 从财务上看 ， 自己做电商并不划算 。 腾讯卖流量就和卖白粉一样赚钱 ， 利润率很高 ， 但如果把流量导给自己卖货 ， 反而变成了赔钱的生意” 。
“上述两个原因又导致了腾讯的高层对待电商的态度犹豫不决 。 今天想试一下 ， 明天看到亏损 ， 就又不做了 。 其实亏损只是一个现象 ， 关键是你要有明确的未来 。 但那时的腾讯高层并不知道电商业务的未来在哪里” 。
截至今日 ， 上述问题其实依然存在 。 所以 ， 腾讯这套组合拳恐怕最多还是刷一波存在感 ， 难有实际成效 。 反观阿里 ， 电商护城河固若金汤 ， 能以一己之力 ， 笑对腾讯系团战 。
当然 ， 由于大环境变化 ， 拼购、直播等新玩法开始涌现 ， 所以腾讯即便是出于研究对手（抖音、快手等）的目的 ， 也会尝试着去做一下 。 毕竟流量变现的方式无外乎那么几样 ， 广告、游戏 ， 以及电商 。
2019年的线上零售规模达到10万亿元 。 面对如此庞大的市场 ， 腾讯不可能无动于衷 。 无论是社交拼团还是直播带货 ， 行业中任何新动向 ， 都能让这只企鹅蠢蠢欲动 。
热点还是一定要蹭的 ， 万一成功了呢？
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