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绵阳有“熊出没”，把主题公园开到三四线去( 三 )


建在三四线城市的方特乐园辐射范围有限 ， 导致单个乐园流量并不高 。 2019年上海迪士尼和珠海长隆海洋王国年客流量均超过千万 ， 北京欢乐谷和广州长隆约为500万 ， 但华强方特每个乐园的平均客流量不到200万 。
华强方特认为非大城市居民也有主题娱乐需求 ， 希望通过全国多点布局 ， 积少成多 。 也有数据显示 ， 方特的策略取得了一些效果 ， 美国主题娱乐协会与AECOM最新发布的《2019年全球主题公园和博物馆报告》显示 ， 在全球前十大主题公园集团中 ， 方特总游客量排名全球第五 。 2019年方特新开了三个乐园 ， 这使得其游客量增长率达到近20% ， 远超其他品牌 。
绵阳有“熊出没”，把主题公园开到三四线去
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整体上而言 ， 中国主题公园游客量增长速度高于国外 。 中国公司华侨城（欢乐谷母公司）和长隆集团 ， 2019年游客增长率都在9%左右 ， 其中华侨城的排名由2018年的第四名上升到了第三名 。
与方特不谋而合 ， 华侨城也在下沉 。 华侨城下的欢乐谷目前只位于一线和新一线城市 ， 但华侨城在2019年财报中提到 ， 要完善主题公园布局 ， 加快扬州、襄阳等地公园建设 ， 推进兰州等二三线城市落地欢乐谷项目 。
小城市如何撑起大乐园？
【绵阳有“熊出没”，把主题公园开到三四线去】华侨城的发展模式是“旅游＋地产” ， 用地产业务反哺旅游 ， 去年收获净利润123亿 ， 这也是典型的中国主题公园发展模式 。 相对而言 ， 方特目前并没有太多地产项目 ， 主题公园仍属主业 。
华强方特的营收中 ， 文化科技主题公园业务占到80% ， 但没有贡献什么利润 ， 主要利润来自《熊出没》 。 去年华强方特整体净利润为8.13亿 ， 其中非主题公园业务的电影、动漫、智能技术公司净利润将近9亿 。
界面新闻采访人员梳理了华强方特旗下各主题公园运营公司的盈利状况 。 2018年所有营业中的主题公园净利润之和为263万元 ， 如果加上在建的乐园 ， 整体处于亏损状态 。
绵阳有“熊出没”，把主题公园开到三四线去
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2018年有6个城市的方特项目亏损 ， 分别是重庆、芜湖、青岛、沈阳、株洲、厦门 。 这其中除了重庆 ， 另外5个城市项目有一个共同点——都是自主开发的项目 。 与之对应 ， 其他的大部分项目是与地方政府合作开发的项目 。
主题公园为重资产行业 ， 在土地、建筑和游乐设施方面需要投入大量资金 。 景鉴智库创始人周鸣岐对界面新闻分析 ， 如果把总投资算进去 ， 主题公园基本都没有盈利 。
周鸣岐认为 ， 方特从过去自主投资的“乐园+地产”模式 ， 近年来转为以地方政府和国有平台公司为投资主体的“轻资产”输出模式 ， 以品牌输出、项目设计、内容制作、游乐设备、乐园建设 ， 以及大量政府补贴为主要收入来源 。
实际上 ， 主题乐园并不只是方特的生意 ， 地方政府也是参与者 。 虽然主题公园本身可能不赚钱 ， 但地方政府经济账不止这么简单 。 地方政府希望通过引入品牌主题公园提升城市形象 ， 带动旅游业及周边产业发展 。
美国华盛顿城市土地研究所指出 ， 一个大型主题公园必须位于没有强烈市场竞争的地区 ， 车程在1小时内的一级客源市场最少需要200万人口 ， 车程在3小时内的二级市场客源也要有200万以上人口 。
景鉴智库周鸣岐对界面新闻表示 ， 随着中国城市化进程加快 ， 不管是省会还是某个区域的中心城市 ， 其人口都可以支撑大型主题公园 ， 且有相当的消费需求 。 不少地方政府也希望给老百姓建设一个优秀的主题公园 ， 作为新城扩张开发和市民旅游休闲的配套 。


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