「」打败苹果iTunes的Spotify2020-07-21 12:17:550阅( 四 )
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结语
正如埃克所说：“要真正了解音频在未来的机会 ， 就要先了解视频行业当前的价值 。 消费者在视频上花费的时间与在音频上花费的时间大致相同 ， 但视频市场价值约一万亿美元 ， 音乐和广播产业价值约1000亿美元 。 难道我们的眼睛真的比耳朵值钱10倍吗？我坚信事实并非如此 。 人们每天仍要花两个多小时收听广播——我们希望能把这些时间带到Spotify ， 在那里我们可以加深参与 ， 以新的方式创造价值 。 ”
从音乐到如今加入博客 ， 在音频的赛道上Spotify在探索更多的可能性 。 比起音乐 ， 播客是语言类音频内容 ， 其信息传递更直接 ， 应用场景亦广泛 。 播客市场仍然属于增量市场 ， 是未来广告商宣传的重要阵地 。 从音频界的奈飞到奈飞+YouTube ， 这是很重要的一环 。 播客创作者的内容分发和广告收入方式亟待创新 ， Spotify可以填补空缺 。 不过博客内容会不会让Spotify的定位混乱 ， 对它来说也是个考验 。
今年新冠疫情爆发 ， 线上消费产业赚得盆满钵满 ， 亚马逊的贝索斯、拼多多的黄峥成了最大的受益者 ， 个人财富节节攀升 。 同为线上消费 ， Spotify的用户时长不增反降 ， 平台热播歌曲前200的总播放量下降12% 。 不过这并不是Spotify的问题 ， 音频作为伴随性较强的媒体 ， 人越“忙”的时候 ， 价值有可能更明显 。 当视频内容消费增多确实会形成对音频的挑战 。 因此 ， Spotify作为传统唱片行业的变革者 ， 在赛道里不但要警惕音频玩家 。 也要警惕未来5G时代 ， 眼睛对耳朵的不断侵蚀 。
保持既有的规模优势 ， 并不断通过与用户的深度互动建立与用户的亲密感 ， 这一点Spotify做得很好 。 但未来要做到与FANG齐名 ， Spotify要不断提升自己的天花板 。 到底是打破音乐的界限 ， 在音频的领域去拓展各种形态？还是打破音频的界限 ， 提供可看、可听的多种音乐形态？抑或两者兼得？Spotify需要审慎的思考 。
音频的想象力、信息呈现度的确不及视频 ， 资本市场肯定无法给出近似的股价 。 而音乐在细分赛道上 ， 作为单一的门类也的确无法与FANG抗争 。 大而全又必然让Spotify失去品牌的单纯性和清晰的用户认知 。 如何打破这个死局 ， 是Spotify突围的关键 。 这个答案只能交给时间解答了 。
（声明：本文仅代表作者观点 ， 不代表新浪网立场 。 ）
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