阿里、美团开启巷战，社区团长也背KPI( 三 )
市场与用户的重合 ， 能够带动门店的进店客流 ， 为门店创造更大的增量 。 所有生意的本质都在于降本增效 ， 对于门店更是如此 。拍档团队就像一支庞大的地推团队 ， 直接快速有效的把店主们转化为团长 。 用更低价格的采购商品 ， 在相同的时间及空间内可以卖更多的产品 ， 获取更多的利润 ， 这才是数百万家传统零售小店的核心诉求 。「电商在线」近期获悉 ， 零售通将于十荟团展开深度合作 。而从菜鸟驿站的入局来看 ， 更像是一种1+1+1>3的增值效应 ， 从菜鸟站长的社交圈 ， 加上菜鸟平台的数字化能力 ， 外加大润发的供应链能力 ， 为驿站本身带来了更多的收益和价值 。
实际上 ， 不管是新入局者美团 ， 还是头部的社区团购平台 ， 都将面临聚焦团购还是去团购化的问题 ， 团购模式所带来的产品种类是有限的 ， 平台需要不断丰富产品种类、扩充边界 。 而在这一点上 ， 阿里基于大润发的供应链优势 ， 打破了区域壁垒和品类的界限 ， 这也成为长远比拼中最核心的竞争力 。那句“社区团购 ， 始于团长 ， 终于供应链” ， 可以说是最好的诠释了这条赛道 ， 不管前端的交易链路如何压缩与增效 ， 最终还是将考验到供应链 。而随着美团优选的逐步落地 ， 其供应链能力也搭建完善 。 美团买菜聚焦于北上广深等超一线城市；菜大全则专注武汉、成都、南京等准一线或者二三线城市；“美团优选”则针对下沉市场 ， 三条线共同发力 ， 美团想要形成前置仓、菜市场代运营、社区团购等相对完善的多业态布局 。 与此同时 ， 每日优鲜要进军小城市 ， 大城市的供应链能力可以复制过去 。 这场下沉之争 ， 实力都不容小觑 。社区团购在2020年的再度崛起 ， 似乎并非资本的“虚火”过旺 ， 而是一次资源整合与运营效率的竞技场 。【本文经授权转载自微信公众号“ 电商在线” ， ID：dianshangmj， 文章版权归原作者及原出处所有 ， 转载请联系原作者及原出处获得授权 。 】
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