企业|行业数字化转型，数字经济腾飞新动能( 二 )
要做到这一点 ， 就要清楚至少四个关键的“W”：Who ， 你面向的是什么企业；Where ， 你面向的是企业的哪个业务环节；What ， 你面向这个业务环节 ， 企业有什么样的痛点和需求；with Whom ， 你要联合什么样的合作伙伴 ， 如何协同来解决业务的难题……只有吃透了这些 ， 我们才能抓住关键业务场景的本质 ， 才能与企业一起去推动核心生产决策系统的数字化转型 。
也正是对于行业的持续深耕和专注 ， 让我们深知技术持续演进与生态协同的重要 。 合作伙伴的加入是我们更好地理解企业数字化转型需求的加速器 。 华为每年压强式的研发投入 ， 让我们在5G、云、AI领域保持领先 ， 打造了全联接、全感知、全智能的数字化平台 ， 从而可以携手更多“内行”伙伴 ， 协同打造聚焦企业核心业务需求的场景化解决方案 。
3）加速行业转型 ， 带动整个产业同频共振
当数字技术真正融入企业核心业务场景后 ， 许多传统行业开始改变了它们本来的样子 。
在煤矿 ， 借助智能化无人开采、智能装车系统、瓦斯零排放等一系列新技术的应用 ， 已经把矿工从艰苦危险的作业环境中解放出来 ， 并大大提升了煤矿的资源利用率；在机场 ， “智能机位分配”等众多智慧项目的落地 ， 让机位利用率提升7个百分点 ， 每年有近400万人次进出深圳的旅客享受更便捷的乘机体验 。 
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这些典型的由核心业务系统转型而释放的价值告诉我们 ， 各行业的数字化转型之路 ， 都需要一位专业领先、真正懂行业场景化的伙伴同行 ， 而华为中国政企业务 ， 具备领先的技术和项目积累 ， 深耕政企行业十余年 ， 磨练出能精准识别企业生产、决策等核心业务场景痛点和需求的能力 ， 聚集了一大批“内行”的合作伙伴 ， 打造了过百个场景化解决方案……这一切都让我们有能力携手更多企业一起冲出数字化转型深水区 ， 从一个行业核心业务场景的转型升级 ， 带动整个上下游产业链的同频共振 ， 打造更加广阔的产业数字化空间 ， 收获更大的商业价值与成功 。
“新基建”并不是科技公司的专利 ， 和“懂行”的伙伴一起迈向数字化未来 ， 每一家企业 ， 都可以成为“新基建”的一份子 ， 为产业数字化加速 ， 为数字经济腾飞提供新动能 。
（责任编辑：董云龙 ）
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