团队|俞朝翎:能玩在一起，团队才能战斗在一起
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作者|酵母酵研院 来源|创业酵母(ID:chuangyejiaomu)
创业阶段的企业经常面临一个问题 。
&ldquo我要搭建自己公司的业务团队 ， 但要怎么把团队搭建起来呢?都说一个团队中最重要的是团结 ， 可是团结的氛围是怎么形成的?&rdquo
一个队伍想要做到团结 ， 它一定要有一个共同的目标 。 企业中的每个员工如何在 CEO 的带领下 ， 大家力出一孔 ， 为同一个目标奋斗 ， 这是最重要的 。
用一句话来阐述过团队兄弟情的锻造:只有玩在一起 ， 才能战斗在一起 。
很多公司都会在公司内做团建活动 ， 通常大家是怎么做团建呢?吃饭、唱歌、户外拓展、郊游&hellip&hellip 可是在这个过程当中如果说团队要想做大做强 ， 光做这样的团建是没有用的 。 团建只是一种形式 ， 重要的是团队当中要有一个共同的目标 。
我们要记住 ， 只有把团队的利益和个人的利益结合在一起 ， 你才能实现团队团结的目的 。
今天我们再去做一个团队活动的时候 ， 有群众基础 ， 有一个共同目标 ， 一件事情才会变得好玩 。
现在在工作和学习当中好玩很重要 ， 好玩才能激发每个人参与的动力 。
当我们通过团建找到一个共同目标以后 ， 才能让大家跟着这个目标 ， 跟着这个组织 ， 跟着这个团队 ， 跟着这个公司 ， 有凝聚力的共同去做好一件事情 。
唱歌、拓展、户外郊游&hellip&hellip所有的团建活动只是不同形式的区别而已 ， 它背后核心的点 ， 是在于它有一个共同的目标 。
&ldquo有人想走 ， 不用公司留 ， 兄弟们会留他 ， 这个人想走也走不了 。 &rdquo
2000年 ， 俞朝翎(俞头)加入诞生不久的阿里巴巴 ， 当时月薪只有1500元 ， 在不开单的月份里 ， 只能靠豆腐乳与稀粥撑过后半月 。
那个盛夏酷暑的寝室没有空调也没有电扇 ， 团队的销售只能像烙饼一样过一晚上 ， 每天天未亮赶上天台乘凉 ， 被微凉的晨风吹过的燥热身体的那一刻成为全天最舒适的时刻 。
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【团队|俞朝翎:能玩在一起，团队才能战斗在一起】
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在这样艰苦的条件下 ， 大家一起吃一起住一起经历风雨 ， 一起扛过生活上的艰辛与精神上的孤独恐慌 ， 慢慢凝聚了阿里铁军的&ldquo兄弟情&rdquo 。
&ldquo玩在一起&rdquo简单的四个字 ， 意义深刻 。 你可以与合不来的人一起工作 ， 但你能和这样的人一起玩么?性格不同的两个人能够玩在一起一定是相互交心 ， 相互包容的 。 而要实现这四个字 ， 兄弟情的每一方都需要付出 。
在你的企业 ， 老人和新人的关系是怎样的?是任务式的帮带 ， 还是亲人式的帮带?
&ldquo新人坐公交 ， 老人也一起坐公交 。 新人骑电瓶车 ， 老人就坐在新人后座 。 被交警抓了罚款老人交 。 &rdquo
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这么做是为了给新人传达一个信号 ， 同样一件事同样艰苦的条件你师傅可以做到出单 ， 你也可以 。 这种&ldquo我做你看 ， 跟着做的&rdquo的陪访机制 ， 能够迅速提升新人的信心与能力 。
而在团队管理中 ， 当团队组建完成 ， 在发展壮大的阶段 ， 如何留住人是企业最大的难题 。
&ldquo如果老人、新人碰到同一家客户 ， 老人会主动把这个客户让出来 。 这是不成文的规定 。 你是新来的人 ， 我就帮你 。 你签不下来的单我帮你签 ， 提成也归你 ， 让你有信心 。 &rdquo
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