智能电视|乐视退了:互联网彩电创新从1.0到3.0的演义( 三 )
“贾跃亭没有明确提过闭环这个词 , 但是乐视从内容、软件、彩电、手机到汽车 , 还有一堆小的智能硬件 , 他的蓝图就是搞闭环!”
行业专家指出 , 乐视是被不断扩张的闭环思维、通吃逻辑压倒的!这是互联网电视1.0时代留给产业的“最大启迪” 。 也是目前面对5G时代 , 互联网电视3.0创新必须审慎思维、理性应对的基本经验:越是智慧应用不断走向深入 , 就越是令智慧互动走向更大的开放 。
“闭环或者开放” , 这是一个毁灭与生存之间的选择 。 这个选择的决策并不容易:例如 , 去年以来吵得比较火的“开机广告”问题 。 本质就有彩电企业想做广告商的闭环思维;而华为系率先打出没有开机广告 , 一下子就抓到了消费者的心理 。 2020年 , 618期间 , 刚问世不久的荣耀智慧屏取得单品市场第一的成绩 。
“5G+AIOT的逻辑、新品牌的粉丝逻辑” , 行业专家认为这两个强力因素正在成为互联网彩电3.0时代的“份额切割机” 。 如果说 , 互联网1.0的彩电创新 , 高峰是乐视超级电视的600万台、2.0创新的高峰是小米彩电的1000万、3.0创新的能量可能远高于前者——过去10年以来 , 彩电互联网创新 , 品牌生死起伏并不改变“彩电产业向互联网革命”的大势 , 也不改变行业逐渐进入“品牌更新换代期”的大势 。
2020年广电系统的5G网络正在加速建设 。 一场全新的彩电应用革命正在到来 。 站在这个巨大的时代背景下 , 也许乐视风云只是“开胃小菜” 。 彩电产业真正的大革命 , 互联网创新与5G+的整合 , AIOT代表的3.0时代才是决定更多彩电企业命运的核心因素 。 总之 , 乐视退市 , 不会是超级电视创新的落幕 , 这只不过是序曲的终结:大戏才刚刚开始而已 。
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