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中天金融|中天金融重组或成泡影 布局保险仅是大梦一场( 二 )


不过 ， 中天金融掏空家底的行为受到了来自第二大股东贵阳城发与贵阳市人民政府的压力 ， 上述转让的股权及资产又于2018年底原路返回 ， 所得款项也如数奉还 。
令人匪夷所思的是 ， 理应手握大量转让款的中天金融却没能一鼓作气完成重组 ， 究竟是公司入主受阻 ， 还是资金暗度陈仓失败 ， 外界的种种猜测都昭示着背后的原因并不简单 。
无论如何 ， 钱没了 ， 中天金融的重组就此停摆 ， 只能通过一纸纸进展公告维系着外界的期待 。 但大量近似于“复制粘贴”的内容 ， 对外界而言更像是一次次“狼来了”的讯息 ， 中天金融向市场投放的贵州省国资与茅台(600519)入局的烟雾弹 ， 也难以在一潭死水中泛起涟漪 。
实际上 ， 贵州省贵阳市两级国资参与交易的方案八字还没一撇 ， 目前尚未报审主管部门 。
7月17日 ， 随着华夏人寿等六家机构被中国银保监会实施接管 ， 中天金融的重组事宜基本有了答案 。
公告显示 ， 鉴于华夏人寿触发了《中华人民共和国保险法》第一百四十四条规定的接管条件 ， 银保监会决定派驻接管组实施接管 。 接管期限自2020年7月17日起至2021年7月16日止 ， 可依法适当延长 。
接管后 ， 被接管机构继续照常经营 ， 公司债权债务关系不因接管而变化 。 接管组将依法履职 ， 保持公司稳定经营 ， 依法保护保险活动当事人、信托当事人等各利益相关方的合法权益 。
尽管中天金融迅速表示将密切关注接管事项的进展情况 ， 但长达一年且可延长的接管期 ， 显然会对中天金融的重组产生影响 。 当然 ， 变为成功与失败的“叠加态”与之前的状况并没有什么本质上的不同 。
转型不畅 进退维谷
或许对于中天金融而言 ， 成功几率渺茫的重组不如直接失败来的痛快 ， 毕竟高达70亿元的真金白银还在两个交易方的手上 。
根据当初框架协议的相关约定 ， 交易若因不可归咎于各方的原因无法达成 ， 定金将如数奉还给中天金融；反之 ， 若因中天金融的原因导致交易无法达成 ， 则其定金不予退还 。
不难看出 ， 如果华夏人寿被接管成为中天金融重组失败的客观原因 ， 那么公司也许能讨回巨额定金 ， 成为一场“及时雨” 。
近年来 ， 中天金融的经营难言顺利 ， 收购华夏人寿股权陷入停滞 ， 不仅是其业绩下滑的缩影 ， 也是影响公司转型的“蝴蝶效应” 。
以贵州省“引金入黔”为背书 ， 中天金融先后增资金融资产 ， 确立“金融+实体”的双主业 。 但实际上 ， 比起房地产开发 ， 中天金融更偏爱金融 ， 特别是对有“六平七盈 ， 七平八盈”传说的寿险行业情有独钟 ， 也因此酝酿转型 。
自2015年开始 ， 中天金融动作频频 ， 先后入主中融人寿、中天国富证券等金融机构 ， 这两者也成为近年来支撑公司金融业务的主力 。 2017年3月 ， 中天金融的经营范围变更为包含金融投资在内的多种投资与管理 ， 及房地产开发 。
然而 ， 中天金融进一步布局的野心却频频受挫 ， 先是参与设立百安财险、华宇再保险由于久未获批不了了之 ， 接着就是华夏人寿交易陷入停滞 。
一个由传统寿险、互联网化保险与降风险再保险构成的业务版图 ， 因此化为泡影 。
如前文所言 ， 表面上看 ， 中天金融为了拿下华夏人寿这块寿险业务基石 ， 不惜变卖非金融类相关资产 ， 可谓掏空家底筹资 。 在规模庞大的华夏人寿并表之后 ， 中天金融也能顺理成章完成向金融业务为主业的转型 。
反映在中天金融近年来的情况上 ， 比起房地产开发 ， 寿险等金融业务确实来钱更快 。 数据显示 ， 这几年公司来自金融业务的收入节节增长 ， 房地产业务的营收却在连年下滑 。
2017-2019年 ， 中天金融房地产业务营收分别约为149.8亿元、129.6亿元及109.5亿元 ， 金融业务营收分别约为14.7亿元、40.5亿元及88.6亿元 。 其中 ， 房地产业务收入已是连续第三年下滑 。


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