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全球化|解构半导体｜极端情况下中国5G的内循环与全球化( 三 )


那结果会怎样？相关的一些已经走上国际化道路的中国领先企业可能规模会受到影响 ， 但是仍然可以生存下去；而原本只聚焦国内市场的企业 ， 则完全可以正常发展；同时 ， 国内的技术是在演进的 ， 尽管短期内可能会有些技术倒退 ， 例如不得不使用14nm的芯片 ， 但中长期将会迎头赶上 。
国际环境是在变化的 ， 国家所谓聚焦长期利益 ， 这里的“长期利益” ， 无非是来自于决策者的判断 。 今年认为的长期利益 ， 未必是明年认为的长期利益 。 因此 ， 我们基于“一带一路”所开展的“新基建” ， 对于行业内企业而言 ， 一方面 ， 可以在中短期内以国内市场替代国际市场 ， 保持总体规模不断 ， 为转型发展赢得了缓冲期；另一方面 ， 可以静待国际环境变化 ， 以决定下一步的行动 。
综合而言 ， 内循环式发展 ， 是中国5G产业的根基 ， 是能够保证产业生存 ， 能够保证即便在不走出去的前提下 ， 亦能生存 。
2、外循环：突破
全球化是波折的 ， 但不是逆转的；逆全球化是局部的 ， 不是全局的 。 除了立足国内 ， 以内循环为根基之外 ， 我们绝不能自我封闭 ， 可以通过相关举措 ， 在外循环上实现突破 。
首先 ， 在高新技术引进的层面 。 目前 ， 一些重要的设备 ， 一些重要的上游元器件仍然需要引进 。 从当前态势判断 ， 在民用级尚无断供风险 ， 毕竟众多欧美企业还需要中国市场 ， 毕竟民用产品与技术的断供 ， 师出无名；而在专用级上 ， 则存在一定的难度 。 但目前 ， 国内一些厂商已经在行动 ， 例如在国外建设新的研究院 ， 从源头上 ， 开始原创 。
其次 ， 在国外市场的突破层面 。 第一 ， 不是每个国家都拒绝中国 ， 大量“一带一路”国家 ， 一些秉持技术中立观念的国家 ， 对于中国产品与服务 ， 予以一视同仁的态度；第二 ， 实际上有众多回旋的空间和余地 ， 例如字节跳动正在寻求分拆TikTok ， 计划将其打造成为一家独立的美国公司 ， 以规避限制 。 第三 ， 我们需要去主动创造新的红利空间 。 毕竟5G贸易争端的本质 ， 一是资源互斥 ， 二是缺乏红利增量空间 ， 陷入存量竞争泥潭 。 有了新红利空间 ， 就消除了贸易争端的根基 。 我们可以做的是 ， 将5G在中国这样的规模市场 ， 率先发展壮大 ， 尤其在社会治理、产业升级和生活服务三个领域涌现出成功的创新应用 ， 进而向全球复制 ， 带来产业增量 。
（作者王志成来自天翼物联科技有限公司）
(本文来自澎湃新闻 ， 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)


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