黄山|新闻调查丨东莞外贸出口企业重镇 在疫情下转危为机( 二 )
采访人员:你说以前周转率高的时候是什么状况?
仓库老板娘:周转率高的话 , 一天应该是能走十几个柜子(集装箱) 。
仓库员工:仓库它真正的经营模式呢 , 就是周转要快 , 如果处于这种状态 , 全部放进来 , 然后不动 , 它这个一定是亏损的 。
仓库面对堆积如山的货物束手无策 , 而拖车公司的货车 , 也在停车场上任凭风吹日晒 。
某拖车公司负责人 刘政敏:这个车子的出车率 , 你看这摆得整整齐齐的 , 估计出车率大概在三成 。 所以说今年这个疫情对我们的影响 , 真的是一个致命的打击 。
某货运有限公司总裁 许峻:那其他车行呢 , 你了解 。
刘政敏:其他车行也大概都差不多 。
老家在湖南的刘政敏是和许峻合作多年的拖车公司老板 。 她和弟弟一块经营的这家企业 , 主要从事外贸集装箱运输 。 姐弟俩在2019年把营业额做到了约2000万元人民币 。
采访人员:那现在你们公司有多少部车呢?
某拖车公司负责人 刘政敏:现在我们公司有46台车 。 所以车子停在停车场晒太阳 , 你看一天停车费都得50块 。 所以真的是很着急 , 我们投资一个车真的是30万到80万不等 。 而且就是固定资产投资的比重非常大 , 所以基本上就是折旧这一块 , 也是非常大的一笔开支 。
刘政敏说当初他们买车的贷款还没还完 , 每个月需要支付给银行12万元人民币 , 但她实在舍不得卖掉部分车辆 。 刘政敏正左右为难 。
黄家三兄弟、龙检君、许峻、还有刘政敏姐弟俩 , 他们都是中国外贸行业中的普通人 。 他们各自的生活和事业 , 正在因疫情的影响而发生着巨大的改变 。 《新闻调查》采访人员试图记录下他们的故事;记录下在这个艰难的时刻 , 人们不轻言放弃、寻求转机、悉心谋划未来的坚韧与努力 。
过山车滑落之前
某国际货运公司总经理 龙检君:早些年反正就是上班压力大 , 在周末的时候 ,
找一些地方就去走一走 , 放松一下 。
采访人员:这段时间还有时间运动吗?
龙检君:没有时间了 , 这段时间都在想办法 , 看怎么样把这个疫情期间压力、困难能尽早的度过去 , 想想办法 。
2020年是龙检君从湖南娄底老家 , 来深圳的第25个年头 。 龙检君说刚到深圳之初 , 他是从外贸工厂的学徒工干起 , 后来成为了国际货代公司的业务员 。 如今同行们见面都会喊他一声“龙哥” 。
采访人员:你们2019年的业务量怎么样?
某国际货运公司总经理 龙检君:2019年是我们近几年以来 , 我们国际货代行业 , 算是比较好的年份 。 2019年的业务量比18年增长了百分之37 。
龙检君所从事的货代行业 , 被比喻为“运输的设计师” 。 他们凭借货运专业知识 , 帮助客户组织运输活动 , 设计运输路线 , 选择运输方式和承运人、并办理货物的保险、海关、检验检疫等等一系列手续 。 简单地说 , 龙检君的工作就是把中国制造的产品 , 以最合理的价格和方式运到世界的任何一个目的地 。 就在几个月前 , 龙检君还曾对自己的2020年充满信心 。
采访人员:当时你在做2020年的规划的时候是一个什么样的(想法)?
某国际货运公司总经理 龙检君:我给各部门总体的KPI(关键绩效指标)的增长比例是(百分之)28 ,
采访人员:这个算是比较高的一个数字 。
龙检君:算 , 正常来讲 , 像我们这个行业正常的年增长比例能达到(百分之)15就算可以了 。
采访人员:你定这个数字当时为了激励大家 , 还是你觉得真的能达到?
龙检君:我觉得真的可以 。 为什么 , 我们2019年不是说增长了百分之37、38 。 2020年(增长百分之)28 , 就少10个(百分)点 , 应该是问题不大的 。
龙检君说因为每个国家和地区的文化背景、政策法律等各不相同 。 要想做好一条航线需要长时间地深耕 。 他们多年的努力在2019年有了不错的回报 。 但是2020年的春节 , 突如其来的疫情 , 打乱了龙检君所有的计划 。
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