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投资者网|二次混改后将走向何方？，绿地控股净利、合同销售额双降

两次冲刺4000亿元销售目标未果 ， 止步不前的绿地控股又面临销售增长乏力、杠杆居高不下、偿债能力欠佳等忧患 。 如今停牌也让市场充斥着绿地控股迎来“二次混改”的声音,如今“靴子落地” ， 绿地控股二次混改袭来
投资者网|二次混改后将走向何方？，绿地控股净利、合同销售额双降
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《投资者网》葛凡梅
7月22日 ， 房地产企业绿地控股（600606.SH]）发布了2020年半年度业绩快报公告和2020年第二季度房地产经营情况简报 。
根据公告 ， 2020年上半年 ， 绿地控股实现归母净利润80亿元 ， 同比减少10.79%；实现合同销售金额1330.29亿元 ， 比去年同期减少20.7% 。
净利与销售额出现下降的同时 ， 绿地控股也正处于控制权筹划中 。 在周一、二持续紧急停牌后 ， 7月21日 ， 绿地控股发布公告称因股东筹划公司控制权结构 ， 最长将停牌一周 。
7月26日下午 ， 绿地控股发布公告显示 ， 上海地产（集团）有限公司（以下简称“上海地产”）、上海城投（集团）有限公司（以下简称“上海城投”）拟通过公开征集受让方的方式 ， 协议转让所持有的绿地控股部分股份 ， 拟转让的股份比例合计不超过绿地总股本的17.5% 。 这意味着绿地控股将启动二次混改 。
两次冲刺4000亿元销售目标未果 ， 止步不前的绿地控股又面临销售增长乏力、杠杆居高、偿债能力欠佳等忧患 。 如今绿地控股迎来“二次混改” ， 又将面临怎样的局面？《投资者网》就相关信息向绿地控股求证 ， 公司未予置评 。
销售增长乏力
绿地控股创立于1992年 ， 是一家全球经营的多元化企业集团 。 目前 ， 绿地控股已在全球范围内形成了“以房地产开发为主业 ， 大基建、大金融、大消费以及科创、康养等新兴产业并举发展”的多元经营格局 。 历经27年发展 ， 绿地控股销售增长进入瓶颈 。
【投资者网|二次混改后将走向何方？，绿地控股净利、合同销售额双降】2020年上半年 ， 新冠肺炎疫情突如其来 ， 对经济社会发展产生了负面影响 ， 房地产企业也深受其害 。 但是 ， 在外部环境压力之下 ， 房企抗压能力也各不相同 ， 有些逆流而上 ， 有些业绩下降 。 而绿地控股则是后者 。
根据2020年半年度业绩快报 ， 2020年上半年 ， 绿地控股实现营业收入2099.25亿元 ， 同比增加4.14%；归母净利润79.48亿元 ， 同比减少10.79% 。 绿地控股对自身增收不增利的业绩表现持有乐观态度 ， 其在快报中表示 ， “经过努力 ， 公司整体经营情况触底反弹、逐季改善、趋势向好 。 ”
目前 ， A股上市房企披露半年报的尚属少数 。 但是根据日前保利地产（600048.SH）披露的2020年半年度业绩快报 ， 2020年上半年 ， 保利地产实现营业收入737.05亿元 ， 同比增加3.60%；归母净利润101.21亿元 ， 同比减少仅1.66% 。
与绿地控股相比 ， 保利地产规模上还要略胜一些 ， 虽然同受疫情影响 ， 但从业绩表现上来看 ， 保利地产的抗压能力明显要强于绿地控股 。 二者在上半年的销售增长方面亦有不小差距 。
2020年上半年 ， 绿地控股的销售增长也较为乏力 。 根据2020年第二季度房地产经营情况简报 ， 2020年1-6月 ， 绿地控股实现合同销售面积1031.2万平方米 ， 比去年同期减少30.7%；实现合同销售金额1330.29亿元 ， 比去年同期减少20.7% 。
相较而言 ， 2020年1-6月 ， 保利地产实现签约面积1492.24万平方米 ， 同比下降8.81%；实现签约金额2245.36亿元 ， 同比下降11.12% 。 绿地控股20.7%的销售额降幅明显大于保利地产11.12% 。
事实上 ， 绿地控股销售疲软早有征兆 。 早在2018年 ， 绿地控股错失4000亿元销售目标后 ， 2019年仍未突破4000亿元 ， 成为近两年房企TOP10里增速最慢的公司 。
梳理近些年的销售情况来看 ， 2015年至2019年 ， 绿地控股的合同销售金额分别为2301亿元、2550亿元、3065亿元、3875亿元和3880亿元 ， 2016年至2019年合同销售额增速分别为10.82%、20.20%、26.42%和0.10% ， 销售增长出现滞缓 。


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