政商参阅|中科院旗下这家公司4年欠债700亿,还被踢爆两个潜规则( 三 )
中科建飞为了完成这个收购 , 还发了一个ABS计划 , 没多久就收到了江苏证监局的警示函 , 认为他们“提供虚假材料、侵占损害专项计划资产、内部控制制度不健全 。 ”
问题太多了……
为了能借到更多的钱 , 搞到更多项目 , 中科建自己也很拼 。
因发债需要 , 中科建曾委托一家评估机构进行资产评估 , 然后一名注册会计师去现场工作了3天 , 完成了122亿元的资产审计 。
这个速度把很多业内人士惊着了 , 有经验的会计师说 , 发债审计主要针对企业的财务数据 , 包括财务报表、各类票据、合同等资料 , 122亿元的资产 , 即使由20人左右的审计组 , 也至少需要花几个月时间……
内部人士也说了 , 公司对“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项的讨论 , 基本流于形式 , 基本就是问问“大家看看有没有意见 , 没意见就签了” , 没有介绍、没有讨论 , 非常随意 。
而这种随意的管理背后到底有啥玄机 , 这就需要审计、调查部门进一步的深挖了 。
按理说 , 一个管理松懈 , 估计kpi也不严格的公司 , 为啥大家都跟打了鸡血一样拉项目、拉钱?
除了前面说的挂靠公司要套利的原因 , 还有一个不得不提的金融潜规则 , 那就是“回扣”!
咱们用一个已裁决的案例一讲大家就都清楚了 。
朱x是中科建下面一个子公司的投融资部经理 , 这个朱x通过中介刘x的介绍 , 顺利找到一个机构融资3亿 , 按照规矩 , 子公司给了刘x中介费1800万 , 刘x拿到钱后以“中介咨询费”的名义返还给朱x个人600万元 。
很多人一辈子也挣不了600万 , 对于他们来说很轻松 。
这种“介绍费”养肥了链条上的很多人 , 中科建不少几亿元的融资 , 都被要求向第三方中介支付高达数千万元的财务顾问费 , 这笔钱哪些人是受益者就不得而知了 。
在业绩和利益的驱使下 , 这帮人在很短的时间内搞了一个超级大雷出来 , 让很多人血本无归 , 真该治治了 , 6月中旬 , 国家审计署已派审计组进驻中科建 , 静待结果吧 。
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