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Carta|回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前，我为何pick袁征？

_原题为 回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前 ， 我为何pick袁征？
硅谷沉浮 29 年 ， 资深投资人有何心得？投资新人 ， 是否需要套用固定模式？Zoom 成立初期 ， 为何坚定投资？
7 月 24 日 ， 我们网络连线知名投资人、TSVC 清谷资本创始合伙人张于庆 ， 聊了聊他在硅谷 29 年的投资经历 。
Carta|回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前，我为何pick袁征？
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当天 ， 还有硅谷公司法律师刘晓笑讲解初创公司股权架构分配 ， Run The World 、LivNao Technologies 、Predictiv 三家优秀科技创业公司进行精彩演讲 。
▎29年 ， 我见证硅谷“三起三落” 时间很快 ， 我在硅谷已经有 29 个年头 ， 也经历了硅谷的“三起三落” ， 见证了一个又一个的繁荣与泡沫 。
可能最近十年 ， 大家觉得都是在向上走 ， 但历史并不是这么简单 。 1991 年我来到硅谷 ， 那时冷战刚刚结束 ， 硅谷还在经历萧条时期 。 刚来硅谷时我加入了 Amdahl ， 后来陆续在 SUN, VERA, Cisco 工作过 。
我见证了这些公司为科技公司输送了大量的人才 ， 其中有 Juniper 的联合创始人 ， 他后来加入了 KPCB 并成为了一位合伙人（GP） ， 投出了很多优秀科技公司；Andy Bechtolsheim ， 最低调的硅谷投资人之一 ， Google 早期的天使投资人；Vinod ， 后来成为 Khosla Ventures 的合伙人；还有 Java 之父 Bill Joy、Scott McNealy 等人 。 这些由微软谱系（Microsoft family tree）走出来的科技投资人 ， 深深地影响了硅谷的风投行业 。
在工作一段时间后 ， 1993 年我尝试了创业 ， 最后在 1998 年以 6800 万美金将公司卖掉并先后加入 Cisco 和 Juniper 。 Juniper 可以算是上一个互联网泡沫的经典公司 ， 市值类似今天的Zoom 。 在 Juniper 工作的时候 ， 我结识了 Pradeep ， 他是一个技术型人才 。 他在 65 岁高龄 ， 又一次开始创业并且拿到了 7000 万美金的融资 。
由此可见 ，硅谷的创业精神真的是刻在骨子里的 。
2011年 ， 我正式进入投资行业 。 其实 ， 在此之前 ， 我个人也有投资的兴趣 ， 机缘巧合中也投中了两家独角兽公司 。
Carta|回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前，我为何pick袁征？
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▎中美商业模式正在互相复制 在硅谷 ， 我们也发现 ， 投资模式从美国复制到中国 ， 往往存在 18 个月的“时间差” 。 比如 ， 2008年 Groupon 上线 ， 2010 年美团网、拉手网成立 。
但是现在 ， 我们发现 ， 中国模式复制到美国往往需要 3 年时间 。 比如从 ofo、摩拜到现在的 lime bike ， 都 走在了美国创业者的前面 。
▎Zoom 创始人非清北出身 ， 我为什么投他？ Zoom 创始人袁征不是北大清华出身 ， 但是有特别强的地方 。 那就是 ， 他直到今天为止都非常勤奋 。
袁征个人的经历相信很多人都知道 。 他没有在美国上过学 ， 直接来美国工作 ， 一步一个脚印走上了技术骨干 ， 后来成为了副总裁（VP） 。
不可否认 ， 袁征的成功有一些外在因素 。 但是他 内在的能力和勤奋是无法否认的 。
每一个人都有创业机会 ， 每个人离成功都不遥远 。
▎不当 VP ， 不要奖金 ， 袁征的魄力吸引了我 认识袁征 ， 是因为他的业绩很好 ， 而且在华人社区里面比较活跃 。
其实在投资以前 ， 我就已经认识了袁征 。 第一次见面 ， 是在 4366 Santa Clara 的楼里偶然遇到了 ， 后来就聊了起来 。
最引起我兴趣的 ， 是袁征辞去了 Cisco 的副总裁（VP） ， 奖金都不等了就出来创业 。 而且他当时已经有了下一代产品的蓝图 ，让 我感觉他很有准备 。
当然 ， 我们对市场的尽调也表明了 Zoom 的潜力 。 袁征对员工的 领导力 ， 让我印象深刻 。 当时他还没有融到钱 ， 就有一堆人放弃高薪 ， 愿意跟他出来创业 。 我们相信 ， 在做这些产品的工程师 ， 能有这样的魄力加入 ， 那 Zoom 一定是一款很有希望的产品 。
当时的 Zoom 和今天不一样 ， 不是那样的香饽饽 ， 袁征也还没有那么厉害 。 所以我当时没有害怕错过他们的心理 。
作为当初的 18 个天使之一 ， 我们是唯一的机构投资人 。 Zoom 初始并不起眼 ， 甚至 2、3 年以后也是如此 。 但是 袁征依然一步一步地把这个公司带了起来 。
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▎也曾被人抢先融资 ， 遗憾错失 Carta 除了 Zoom 以外 ， Carta 也是我印象很深刻、很有意思的一个案例 。
当时我在一个会议上 ， 正好遇到了 Carta 的创始人 ， 也就顺道来看他的产品 。 他们的产品本来是很无聊的业务 ， 是帮助人管理股票和证书的公司 。 但我当时想到 ， 我们经常投资 ， 各种证书票据还要专门找到保险柜去放 ， 很麻烦 ， 那这个产品不就是我们想要的吗？
当然 ， 对 Carta 我们也有些遗憾 。 下一轮融资的时候 ， 我们本还想再进一些 ， 但是被人抢了先 。 所以这点让我印象很深刻 。


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