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Carta|回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前，我为何pick袁征？( 二 )


▎“以人为本”是投资关键 虽然我们的投资业绩值得骄傲 ， 但是这也是从共 165 个投资案例的经验教训里得来的 。
我认为 最重要的经验教训还是跟人相关 。 投资时可能有思路和打法 ， 但很难用一个公式 ， 把值得投资的人给描述出来 。
除了金融科技和科技 ， 我还关注深科技核心领域 ， 包括半导体、医疗设备、远程医疗、软件结合的医疗领域 。
但都是要 以人为本 。 也就是说 ， 我们想找到好的创业者 。 尤其是当看到 ， 他们花了很长时间去想产品 ， 而且愿意来说服我们 ， 我们就愿意去支持他 。
▎成功创业者画像没有固定模式 在投资这些成功公司以后 ， 肯定会对现在的投资选人有所影响 。 有相似点会加分 ， 但也不绝对 ， 因为每个人都不一样 。
比如袁征 ， 有 很强的领导力 ， 当初跟他出来创业的 40 个人 ， 基本上都没有离职 。 这在创业公司里是很罕见的 。
而且 ， 袁征也告诉员工们 ， 我是独立创始人（single founder） ， 你们来的再早也不是联合创始人（co-founder） ， 你们都是员工 ， 但是我会带领大家一起好好干 。 他的这种风格很不一样 ， 而且现在已经很少见了 。
所以我们觉得 ，和创业者的互动是一个互相学习的过程 ， 而不是找到一个固定模式 ， 把后来的新人往里面套 。
▎工作经历并非创业的决定性因素【Carta|回看 | Zoom天使投资人张于庆：十年前，我为何pick袁征？】统计数据显示 ， 基本所有的成功华人创业者都是约 35-45 岁 。 这是一个黄金创业年龄 ， 这也就意味着 ， 大部分的创业者其实有大公司的工作经历 。
但是 ， 我们也投资过很多毕业生创业的公司 ， 比如硬科技、深科技领域 ， 从博士实验室直接出来的学生 。 另外 ， 在一些消费领域 ， 我们认为大公司的培训反而会影响创业者们对市场的判断 。
所以 工作经历和创业的关系也不绝对 。
▎关于主办方 Plug and Play Connect 坐落于美国加州硅谷 ， 旨在帮助来自顶级学校的少数族裔学生、校友创业者和投资人 ， 获得优秀商业资源、创业资金和身份支持 。
Plug and Play Connect 利用来自全球 500 强大企业合作伙伴资源、数千家被投公司与行业高管资源 ， 为少数族裔学生提供工作机会、工作签证、移民支持和创业投资 。
我们愿与来自世界各地的顶级学府合作 ， 其中包括他们的少数族裔学生会、校友会等 ， 一起帮助他们挖掘我们可以提供的商业资源 ， 为他们的创业之路保驾护航 。
▎关于 Plug and Play 中国 Plug and Play 前身始于 1998 年的硅谷斯坦福大学路 165 号 ， 先后成功早期投资和孵化包括 Google、PayPal、Dropbox 在内的多家互联网行业科技巨头公司 。
Plug and Play 正式于 2006 年在硅谷成立 。 经过十余年的发展和超过 20 年的长期积累 ， 目前在全球 30 个国家和地区建立了创新生态空间和区域办公室；年平均进行早期科技投资超过 250 笔 ， 先后累计投资初创企超过 1,150 家 ， 累计为超过 400 家全球 500 强企业提供联合创新服务 ， 年平均举行初创企业和大企业间的对接交流活动 1,000 余场 。
成立于 2015 年的“即联即用中国（Plug and Play China）”目前拥有北京、上海、深圳三大区域创新中心 ， 在武汉、无锡、南京设立若干产业创新中心 ， 另外有包括青岛、广州、郑州、重庆、南通、佛山等超过20个城市创新生态合作伙伴 。 开设投资、联合创新对接、初创公司孵化与加速、全球城市跨境创新以及创新生态空间等五大业务板块 ， 构建了中国领军的创新生态平台 ， 覆盖线上和线下创新平台 ， 并为之配套构建了包括高校科研联合创新、政府、风险投资、创新生态研究、城市创新伙伴等多维度的创新生态伙伴体系 。 迄今已服务了 100 家行业领军企业 ， 累计孵化加速 4,000 家创业公司 ， 并投资了包括 ApplyBoard、autox、纵行科技、银基安全、大界机器人等超过 140 家科技创新企业 。


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