金融|沦为消费贷的资金管道,中小银行为何不愿拥抱金融科技?( 三 )


开放银行战略 , 显然是非合作博弈 , 那结局是硬碰硬还是差异化呢?
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赢者通吃

差异化这条路 , 大概率走不通 。

银行的产品线很广 , 不乏具备足够差异化的服务 , 对公业务、资管业务、同业业务、私行财富业务等业务线中尤其突出;但就零售金融下的消费贷款、大众理财、支付转账、存款、信用卡等基础产品来看 , 同质化程度高 , 很难通过差异化定位走出囚徒困境 。
差异化策略走不通 , 最终的结局就是大家在囚徒困境中加速内卷化 , 实力强的把实力弱的给拖死 。 从这个意义上看 , 开放银行的大发展本身就宣告了很多中小银行的末路 。
查理·芒格曾讲过一个例子 , 有人对巴菲特说 , 有一种新的纺织机 , 它的效率是旧纺织机的两倍 。 巴菲特的回答是:
“天哪 , 我希望这种新机器没这么厉害——因为如果它确实这么厉害的话 , 我就要把工厂关掉了 。 ”
为何要关掉工厂呢?芒格解释道 , 更好的设备能极大地提高生产力 , 但受益的是消费者 , 厂家非但得不到好处 , 还要承担新设备投入的成本 。 设备升级后 , 全行业产能大增 , 价格下跌 , 存货积压 , 很多工厂不得不关闭 , 既然迟早要关闭 , 何不趁早关掉呢?
开放银行与金融科技之于银行业 , 也是同样的效果 。 科技进步 , 利好的是消费者 , 却会加速银行的分化 , 难免优胜劣汰的结局 。

不要觉得意难平 , 毕竟银行业的内卷与竞争对用户是好事 , 对金融更好地服务实体经济也是好事 。 企业虽寻求垄断 , 市场却鼓励竞争 。
在《自私的基因》中 , 道金斯说 , “人类是进化的产物 , 而事实上没有什么东西‘想要’进化 。 ”就银行而言 , 谁不想继续躺着赚钱呢 , 可市场竞争不允许呀 。
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新的困境

在网络支付、消费贷款、零钱理财等领域 , 赢者通吃的现象已经很明显 。
对很多地方性中小金融机构而言 , 既然没有能力给用户提供最好的体验 , 不能确保在囚徒困境中走到最后 , 也就没动力进行科技转型了 。
毕竟 , 头部机构是90分的情况下 , 你是30分还是60分都无法吸引用户 , 那何不继续保持30分的水平呢?非要加大科技投入变成60分 , 除了增大成本别无它用不是吗?
意识到这一点 , 越来越多的中小银行已经暂缓了科技投入 , 把重心放在助贷业务上 , 慢慢地向资金管道退化 。 虽然监管机构三令五申 , 要求金融机构必须具备核心风控实力 , 但站在很多小银行的视角 , 它们缺乏这样的动力 。
这种情况持续下去 , 三五年后 , 这些跟不上科技步伐的地方性银行本身就会成为一个大问题 。

从历史的视角看 , 每一次突破性的科技进步 , 都会催生新的巨头 , 也会淘汰旧的机构 。 金融业虽然特殊 , 却也不能摆脱这个规律;也正因为金融业特殊 , 又不可能真的放任优胜劣汰的发生 。
我们会眼睁睁看着金融机构被淘汰吗?要不要为了拯救它们而放缓金融科技转型的速度呢?摆在我们面前的 , 是一种新的困境 。
文中观点系作者自身观点 , 不代表消金界平台观点 。
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