内衣|一边亏损关店破产,一边月营收近亿资本疯抢,性感生意好不好做?( 五 )
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缪诗内衣展示
以缪诗为代表的非标品化内衣品牌 , 设计是主要壁垒 , 同时产品单品具有一定溢价 , 不需要过度控制生产成本 , 所以一般也无需对供应链有过多控制 , 但对于这种品牌而言 , 会更加希望工厂具备自主研发能力 , 从而实现为自己赋能 。
② “中国优衣库“、”服装界小米” , 未来究竟如何拓品?
内衣品牌未来的想象空间肯定不会止于做内衣 , 而究竟要向什么方向拓品 , 需要根据品牌本身的定位决定 。
大部分新一代品牌对自己未来的预期都是做成“中国优衣库” , 这就要求品牌有非常强的延展性 , 可以延展至男性、运动与其他居家贴身衣物 。 目前来看 , 蕉内在目标人群、店铺设计、产品定位等方面所塑造出的整体的品牌调性与优衣库最为贴近 。
而蒛一将自身定位为“服装界小米” , 在拓品时更会考虑原材料的性价比 , 目前其已打通了服装行业70%的面料 , 未来拓品将更加便捷 , 不会仅局限于贴身衣物 , 还会生产羽绒品类 。
像里性Livary Mio这种具备强设计属性的品牌 , 目标用户呈现圈层性特征 , 未来里性Livary Mio的拓品方向是围绕这一群人进行延展 , 产品可能包含女性其他贴身用品 。
但不管是哪种定位的品牌 , 短期内都会推出运动内衣产品线 。 当下运动风口吹起 , 加拿大瑜伽品牌lululemon市值直逼400亿美元 , 超越阿迪达斯成为运动鞋服中的第二名 , 让人们再次看到了运动服饰的价值所在 。
【内衣|一边亏损关店破产,一边月营收近亿资本疯抢,性感生意好不好做?】总结来看 , 中国内衣市场目前又回到了极度分散的状态 , 但新一代互联网品牌增速极快 , 这也意味着短期内市场会再度被集中化 。 对于这些新品牌而言 , 最大的考验是如何能在标品的基础上对用户做持续转化 , 平衡好销量与SKU之间的关系以及打通自己全渠道发展的能力 。
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