菜篮子|你的菜篮子,正成为巨头们的红海

_原题为 你的菜篮子 , 正成为巨头们的红海
菜篮子|你的菜篮子,正成为巨头们的红海
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2020 年6月20日 , 北京 。 在生鲜行业 , 相较于线上的生意 , 目前大部分交易仍在线下实体店进行 。 图/ 引粒
众多互联网巨头陆续布局“线上买菜业务” , 反映了生鲜电商行业在2019年重新洗牌的背景 。 线上买菜这门生意的下半场战事 , 才刚刚开始 。
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如果细心观察 , 你会发现 , 在北京的大街小巷 , 近年来突然多了许多身着绿色工服、背后写着“叮咚买菜”四个字的外送员的身影 。 他们和小区、地铁站、电梯间的广告牌一道 , 让叮咚买菜这个主打“互联网买菜”业务的生鲜电商平台 , 在短时间内被居民们熟知 。
叮咚买菜选择在今年4月进入北京市场 。 这家于2017年上线的前置仓生鲜创业公司 , 在江浙沪一带站稳脚跟后 , 先是南下深圳 , 继而北上 , 拓展全国业务 。
和叮咚买菜“撞衫”的美团买菜则作为新入局者 , 瞄准了生鲜零售电商赛道 。 7月7日 , 美团宣布成立“优选事业部” , 进入社区团购赛道 。 同时 , 原小象事业部更名为“买菜事业部” , 继续发展旗下的买菜业务 。
众多互联网巨头陆续布局“线上买菜业务” , 反映了生鲜电商行业在2019年重新洗牌的背景 。 那么 , 线上买菜这门生意 , 会由此走向成熟吗?
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逛菜市场固然是美事 , 但对当代人而言却太奢侈 。 /图虫创意
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蓝海市场 , 但生意依旧难做
当生鲜遇上互联网 , 兼具刚需和高频两大特征的生鲜电商 , 在很多人看来无疑是个潜力无限的好生意 。
每日优鲜CFO王珺曾说:“3万亿元规模的服装市场养出了一个阿里巴巴 , 1万亿元规模的3C市场养出了一个京东 , 未来5万亿元的生鲜市场规模 , 足以养出一个‘阿里巴巴+京东’的超级平台 。 ”
根据艾媒数据监测报告 , 2019年 , 我国生鲜电商市场规模达到1620亿元 , 预计2020年生鲜电商市场规模将升至2638.4亿元 , 同比增长62.9% 。
但想从这块“大蛋糕”里分一杯羹 , 其实并不容易 。
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在传统的生鲜商业模式之上 , 生鲜电声蓬勃生长 。 / 烟火气十足的厦门八市 。 /图虫创意
来自中国农业生鲜电商发展论坛的数据显示 , 全国4000多家生鲜电商企业中 , 只有1%实现了盈利 , 4%持平 , 88%亏损 , 剩下的7%是巨额亏损 。 2019年 , 国内生鲜电商行业遇冷 , 出现了一系列闭店和倒闭潮——小象生鲜全面关店 , 盒马在苏州、昆山等地关店 , 呆萝卜、妙生活、吉及鲜等社区生鲜也因模式没有跑通接连倒闭 。 即便是背靠阿里和腾讯 , 有资本加持的盒马和每日优鲜也鲜有盈利 。
多位业内人士均表示 , 生鲜电商是一门“薄利”的生意 。
“零售本身是个非常薄的生意 , 基本上零售渠道上市公司的净利率在3个点左右 。 ” 长期关注生鲜电商赛道的苏宁生态链基金投资人施卓杰说 。
这一点也得到了其他业内人士的认可 。
“消费平台可以通过迅速赔钱 , 达到垄断后再收割利润 , 做到‘玩家通吃’ 。 生鲜赛道的盘子很大 , 其大规模、长链条、跨区域的特点 , 要求玩家组织具备精细化运营的能力才能实现盈利 。 ”某业内人士向采访人员透露 , 能否深耕供应链、对组织进行精细化管理 , 可以说是这一行业的两大壁垒 。
艾瑞咨询发布的《2019年中国生鲜电商行业研究报告》显示 , 就垂直生鲜电商市场而言 , 2018年中国垂直电商市场CR5占比37.6% , 较2017年增加12.5% , 市场集中度快速提升 , 垂直生鲜电商正在加速向头部平台聚焦 。
其中 , 成立于2014年的每日优鲜在自营电商行业中领跑 , 占据近半市场份额 。 在整个行业盈利困难的情况下 , 每日优鲜也难得地实现了盈利性增长 。 一位接近每日优鲜的行业人士向采访人员透露 , 每日优鲜已经连续6个月实现了经营性利润率为正 , 即在经营上已经能覆盖前台的成本 。
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行业正处于春秋时期 , 但已进入“下半场”
生鲜行业复购率高 , 市场空间大 , 渗透率低 , 其巨大的市场潜力吸引众多玩家投身其中 。 谈及当下行业发展所处阶段时 , 不少业内人士用了“下半场”这个词 。
“各种模式基本上玩得差不多了 , 算是进入了下半场 。 ” 施卓杰表示 , “垂直模式里面已经出现了头部企业 , 虽然终局未定 , 但很难出现新入局者 。 ”


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