股票|国企改革之从股份制改造到所有制混合改革( 三 )



作为第二阶段股份制改造的国企改革延续 , 我们注意到 , 一些国有上市公司通过国有控制性股权的受让 , 完成上一阶段股份制改造遗留下来的问题 。 新近的例子是格力集团通过受让格力电器15%股权给董明珠通过有限合伙投资协议构架具有影响力的珠海明骏 , 实现了传统国企格力的有序传承 。 在一定意义上 , 通过股改 , 格力最终走完国企改制的“最后一公里” 。 在12月13日举办的2019央视财经论坛上 , 国务院国资委秘书长彭华岗先生也表示 , 国企要加快从不具竞争优势的非主业领域退出的步伐 。 因此 , 我们看到 , 国企混改将有助于通过引入民资背景的战役真正解决国企面临的所有者缺位问题 , 进而推动国企经营机制和管理体制的根本改变 。

事实上 , 作为国企改革“资本社会化”的第三阶段 , 国企混改作用将不限于国企本身 , 对于遏制中国近年来出现的经济下行趋势同样具有十分重要的作用 。 国企混改首先将通过推动经营机制和管理体制的转化 , 提升国企自身的效率 , 以此释放国企的活力与此同时 , 国企混改将为民资以战役方式参与混改提供了更多的实现途径 , 有助于增加民资投资渠道 , 拓宽民资发展空间 。 一个兼顾民资利益 , 使民资激励相容 , 鼓励民资积极参与混改的国企改革政策将帮助民资形成未来发展的稳定预期 , 增强民资投资的信心 。 而有效率的国资和有信心的民资无疑将构成中国未来新一轮经济增长的双引擎 。
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