恋与制作人|叠纸CEO：叠纸是如何做游戏的
7月29日 ， 在TapTap开发者沙龙现场 ， 姚润昊跟大家分享了叠纸游戏的创作经验 ， 以下为演讲实录：
大家好 ， 我是叠纸的姚润昊 。 今天我想讲一下叠纸是如何来做游戏的 。 首先简单介绍叠纸的成长历程：我们公司成立以来做了五个游戏 ， 《暖暖的换装物语》《暖暖环游世界》《奇迹暖暖》《闪耀暖暖》《恋与制作人》；我们涉及了很多领域 ， 像漫画、服装、密室、动画 。
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【恋与制作人|叠纸CEO：叠纸是如何做游戏的】
之前行业里的伙伴们会觉得我们是一个纯女性向游戏的公司 ， 认为我们成功的基础是对于女性用户的理解 。 我们自己从来不觉得我们的成功是基于对女性用户的理解 ， 反而是因为我们觉得女性用户不用特别去理解而成功的 。 这是一个基础的价值观 ， 如果我们一开始就认为女性和男性之间有巨大的性别差异的话 ， 可能我们做游戏的时候就不会像现在这样去设计 。 就像我们做换装游戏 ， 一开始大家觉得女性更喜欢粉粉嫩嫩的世界 ， 但是我们在做游戏设计的时候 ， “暖暖”的世界里面会有生老病死 ， 有战斗 ， 玩法当中也有包括像“竞技场”这一类将数值与搭配结合起来的各种各样的内容 。 像在《恋与制作人》世界当中 ， 不只是恋爱、撒糖 ， 我们希望呈现跟你喜爱的男生并肩战斗 ， 共同成长的情节和内容 。
我们内心深处一直以来都认为女性和男性的需求不会有特别大的区别 ， 所以我们没有深入地去钻研所谓的女性心理 。 就像你今天做一个战斗游戏 ， 你不会深入钻研一下男性心理 ， 你更可能说深入钻研一下战斗游戏用户的心理 。 同样我们做换装游戏 ， 我们会钻研一下换装游戏的用户喜欢什么 ， 跟男性、女性没有区别 。 每个游戏都有男生玩 ， 也有女生玩 ， 不能用性别去给游戏划分标签和受众 。 你说我们是女性向的游戏 ， 那玩我们游戏的男生怎么办 ， 很尴尬 ， 女生也并不会很开心 。 女生喜欢的游戏也很多 ， 你不能统一规称女性向的游戏 ， 这样对她很不尊重 。
我们自己也不希望被简单地定义为女性向的游戏公司 ， 我们比较希望大家看到我们公司最强的点到底是什么 ， 我们觉得我们公司最强的点是创作 。 在我们做暖暖系列换装游戏之前 ， 市场上的换装游戏相对单一 ， 以网页换装小游戏为主；在我们推出暖暖系列之后 ， 换装有了更多的表达和玩法体验 ， 具有新鲜感的换装游戏开始走入主流视野 。 在我们做《恋与》之前 ， 国内的恋爱游戏还是属于部分圈层用户的小众品类；在我们做之后 ， 原创的恋爱游戏玩法和角色魅力被更多人看到与认可 。 创作是我们成功的核心 ， 我们做的东西总有些我们的原创表达 ， 而这都是之前没有的 ， 然后我们不停在开拓它的前路 ， 我们研发的核心驱动力是创作本身 。
创作冲动确实是我们非常关注的点 ， 我们认为创作冲动优于市场调研 。 大家立一个新的项目的时候 ， 都会做非常深度的市场调研 ， 探寻哪个方向更有机会一些 。 在叠纸 ， 我们除了市场调研外 ， 还会更多地考虑团队想不想做 ， 特别想做那就做 。 创作冲动是很重要的 ， 如果没有创作冲动 ， 即使市场调研下来很好 ， 但做的过程中没有新的思路和热情了 ， 做的过程和最终的成果也会没有意思 。 而如果自己团队都不认可的内容 ， 玩家也会大概率觉得没有意思 。
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创作也需要勇气 。 因为我们做的是新东西 ， 因为新 ， 在技术上或流程上总有你不会的事情 。 我现在还是游戏制作人的身份多一些 ， 虽然我们公司发展很快 ， 规模不断壮大 ， 但是我还是让自己全力在一线做游戏 。 有些新员工加入时 ， 会觉得老板干这么多年很成功 ， 那肯定很牛 ， 一定要好好学习一下 。 过了三个月看到老板自己也在探索 ， 没有一个已经成功的框架在那里 ， 可能会对于创新产生了迷茫和不信任 。 但我觉得这是很正常的一个创作新内容的过程 ， 我现在要做一个新的东西 ， 我也不会 ， 要研究 ， 需要一些时间琢磨琢磨 。 如果对创作新的东西抱着很着急的心态 ， 对团队要求很绝对的话 ， 这个事也不好干 ， 开始和坚持都是很需要勇气的 。 从另一个角度来讲 ， 一个老板每个月发那么多工资 ， 给我空间尝试做那些我都不会做的东西 ， 这个也是需要很强的勇气 。 创作很痛苦 ， 因为没有答案 ， 人家还觉得你有答案 ， 甚至觉得你必须有答案 。 说实话 ， 我刚创业的时候比现在轻松多了 ， 因为那时候别人也知道我没有答案 ， 他也没有答案 ， 大家一起探索很开心 。 现在别人都以为我有答案 ， 其实我没有 。 即使这样 ， 创作也会是我的坚持 。 要有坚持自己想做的勇气 ， 要有坚持做下去的勇气 ， 要有坚持负责任的勇气 。 每一个岗位都是这样 ， 我们需要这样的人一起 ， 才能做出特别的东西来 。
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