iNews新知科技|布丁优惠券徐磊转型反思,清华博士创业为何失败?( 二 )
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优秀平台 , 市场验证
优惠券电子化主要解决了两方面的问题:一是解决了传播问题 , 发传单的转化率很低 , 在马路上发给我 , 我未必不用 , 但是真正想用的时候经常会发现没带或是扔了 , 而且逛街之前带一堆优惠券也不现实 。 电子优惠券则能快速高效地抵达用户 , 随时随地都能获取和使用;二是解决了统计的问题 , 布丁推出的商家自助管理系统 , 通过帮助商家做用户消费行为的统计分析 , 让商家更有针对性的推出优惠券计划 。
布丁优惠券获得成功 , 除了徐磊 , 资深的产品经理包炬强对产品的理解和把握也功不可没 。 移动互联网时代没有了门户的概念 , 每一款应用就是一个入口 , 大而全的产品已经不受用了 。
布丁移动目前的收入主要都来自于商家的分成与广告费 , 作为优惠平台 , 用户数量及用户信息 , 对商家来说颇为敏感:商家每天被关注几次 , 哪些产品受到青睐?同时 , 用户每次打开应用就会产生广告效应 。 渠道付费、排名机制、商家会员这三种模式是布丁与商家合作的主要方式 , 同时也是布丁的盈利方式 。 而移动端的O2O模式 , 布丁优惠劵是否能够真正地继续发展扩张?他们的市场空间到底有多大?对于这家已经获得过风险投资的公司 , 还需要时间来验证 。
创业就是想好了牺牲与代价
创业者通常不习惯规律的工作时间、周末和节假日休息这样的生活 , 需要的是自己全身心的投入到一个事业中去的那种满足感 。
创业或是工作 , 这曾是困扰徐磊的问题 。 而如今之所以创业 , 最根本原因还在于有“一颗不甘寂寞的心” 。 互联网是一个淘汰率极高的行业 , 徐磊说:“创业又要有一个好的心态 , 不要看到别人火了就去跟风 。 而一旦投入了就不要轻易的放弃 , 只有想好了牺牲与代价 , 才能真正可以去创业!”
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