奖状|认清这5点人性，管理就简单了！( 四 )
第二种做法的激励效果会远远好过第一种 ， 你有兴趣可以尝试下 。
这种利用“损失厌恶”来驱动他人的做法 ， 你还可以用在更多场合里 。 比如：
① 你可以让对方先交500元 ， 告诉他完不成本月任务的话就扣除 ， 完成得好的话额外有奖励 。
这个做法 ， 我们YouCore广泛应用在每个月的契约金运动打卡 ， 以及训练营和私教跟进中 。
效果特别好 ， 目标达成率至少能提高到90% 。
② 邀请人跟你一起创业 ， 对方犹豫的话 ， 你可以说“如果创业失败的话 ， 我承诺退回你所有的投资 。 ”
这种说法 ， 比你跟对方许诺创业成功可以赚多少钱 ， 更能打动对方 。
06 小结 管理的对象是人 。
如果你能透彻地认知种种的人性 ， 并善加运用的话 ， 哪怕你没听过任何商学院的课、没看过任何管理书籍 ， 你的管理水平也一定不会低 。
反之 ， 如果你对人性认知不清 ， 你刷再多商学院的课、看再多管理的书籍 ， 管理水平也高不了 ， 甚至会因为不同管理理论的生搬硬套、张冠李戴将团队带得更差 。
不少小微企业的老板 ， 上了商学院的课后 ， 兴冲冲地回来公司盲目推行所谓的科学管理 ， 反而将公司搞垮的例子比比皆是 ， 核心的原因就是没认清什么样的管理方法适用于怎样的人性 。
这篇文章里 ， 我给你举了五种在管理中经常被加以利用的人性：
1、维持自尊
2、霍桑效应（被关注后会刻意改变、宣泄后工作效率更高）
3、不珍惜轻易得到的
4、偏好自主行动
5、厌恶失去
更多的人性及运用 ， 我以后再一一跟你分享 。
也期待你给我分享你所观察到的各种有趣的人性 。
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