|听!苏州公安吹响执法规范化建设最强号角!( 二 )
加强实时调度 。要坚持好、完善好视频调度会议制度 , 以定期召开执法管理委员会视频调度会为载体 , 对全市公安机关阶段性的执法质态进行评估 , 对重点项目的推进情况进行通报 , 对突出执法问题交办督办 , 由此推动执法监督管理走向常态化、制度化 , 全面提升全市公安机关的执法能力和执法水平 。
加强集体通案 。落实集体通案制度 , 进一步加强对执法办案活动的指导与监督 , 严格执行“谁办案谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责、谁监督谁负责”的“一案四查”责任追究机制 , 确保制度执行到位、问题整改到位、责任追究到位 。
加强齐抓共管 。由法制部门单打独斗“抓全局”转变为警种部门齐心协力“全局抓” 。法制部门作为执法管理委员会的牵头部门 , 要充分发挥好“火车头”作用;各警种部门要切实担负起主体主责 , 充分履行对本警种、本条线的执法管理责任 , 并定期向执法管理委员会汇报办案质态、存在问题、整改落实情况 , 形成推动执法规范化建设的整体合力 。
江海指出
★靶向施策、补齐短板 , 精塑执法规范化建设的过硬品牌
重点要抓好五个方面:
专项整治突出执法问题 。通过深入持久的整治行动 , 实现量的积累到质的飞跃 , 有效防止执法问题发生 。
扎实推进智慧法制建设 。强化数据思维 , 善于从各类系统平台中的执法数据反推反查执法权力运行、执法制度落实等方面情况 , 切实找准问题 , 有效推动整改 。关键抓手是做到“四个统一” , 即统一系统平台 , 统一对接标准 , 统一装备标准 , 统一传输通道 。
全面强化常态监督管理 。建立健全网上监督巡查机制、实地飞行临检制度和案管中心“三清”执法管理机制 , 对突出执法问题实行“减存量、控增量、提质量” , 全面提升监督管理水平 。
大力加强执法主体能力建设 。围绕“实训、实战、实效”原则 , 做优做实重点项目 , 培养造就一批适应新时代公安工作要求 , 契合苏州公安执法工作实际的专门法律人才和执法办案行家里手 。
持续加大执纪问责力度 。严格落实执法责任 , 按照《苏州市公安局执法过错问责办法》规定 , 对发生各项执法过错的当事民警严格落实责任追究 。
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会上 , 市公安局执法管理委员会通报了上半年度全市公安机关执法质态 , 姑苏分局、禁毒支队交流了执法突出问题整治工作经验 。
【|听!苏州公安吹响执法规范化建设最强号角!】来源:苏州公安微警务
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