品牌|在内循环大时代里,谁能成为中国的“宝洁”与“可口可乐”?
_原题为 在内循环大时代里 , 谁能成为中国的“宝洁”与“可口可乐”?
1878年 , 一个24岁的年轻人走进商业大佬办公室 , 提出一个大胆的想法 , “照相机应像铅笔一般简单 , 谁都会使用” 。 他坚定的认为 , 当人们有了可以支配的休闲时间 , 有了按动快门的渴望 。
这个想法已经被嘲笑了很多次 。 当时 , 摄影是区分阶级的标志 , 拍照是富贵人家的专利 , 不仅需要繁琐的设备 , 还需要数年的专业学习 。 大家都认为 , 这个出身在农村的穷小伙 , 不过是又一个成天做梦的年轻人 。
傲慢的“OLD MONEY”未认识到 , 20世纪消费社会的主角是新涌现的中产阶级 。 谁顺应趋势 , 让中产阶级买得起过去贵族的专属 , 谁就拿到了时代列车的车票 。
1888年 , 这个叫伊士曼·柯达的年轻人推出了第一架“傻瓜相机” , 使用者只需按下快门即可完成拍摄 , 胶卷拍完后送到店面冲印即可 。 至此开始了柯达对摄影市场长达近一个世纪的垄断 , 到了20世纪60年代 , 柯达占美国90%的胶卷市场以及85%的相机市场份额 , 市值稳居全美前三 。
就在柯达如日中天的时候 , 1975年 , 另一个24岁的年轻人 , 柯达工程师史蒂文·赛尚带着世界上第一部数码相机原型走入了柯达管理层的办公室 。 相机、冲晒、相纸 , 胶卷时代每一张照片的成像柯达都在躺着赚钱 , 数码相机的出现意味着柯达模式会被彻底颠覆 。
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▲柯达工程师研发出了世界上第一台数码相机 。 (图片来源于网络)
史蒂文·赛尚得到的回复是 , 可以注册专利 , 但不许公开 。 数字时代在萌芽 , 柯达管理层守着旧时代的财富 , 放弃了新时代的头等舱 。 并在往后20多年反复欺骗自己 , “没有人会喜欢在电视上看照片” 。
发明了数码相机的柯达最终败北于数码相机时代 , 是21世纪初最引人感慨的商业案例 。 不久之后 , 数码相机行业最终输给了更加便捷的智能手机 。 有趣的是 , 从傻瓜胶卷相机到数码相机、手机 , 刚刚面世时总伴随偏见 , “不够专业” 。
其实 , 商业和品牌的制胜法宝不是“专业” , 而是能否跟着消费者的潮水走 。 傻瓜相机服务了中产阶级、数码相机服务了普通人 , 而更加平民的智能手机则服务了从金字塔底层到顶尖的所有人 。
相机的故事并不是孤例 。 新旧交替时时发生 , 既得利益者拼命阻止变化发生 , 新势力也会变成旧势力 , 偏见不断涌现 。 新的技术不断带来新的消费人群 , 新的渠道也改变了消费习惯 。 像拼多多、抖音、美团这样的新移动互联网企业 , 正在一点点塑造新的消费时代 。
无论如何 , 顺应时代 , 拥抱变化 , 才是商业的第一法则 。
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特斯拉与拼多多 , 看似是纠葛 , 实则是互相成就的第一步
【品牌|在内循环大时代里,谁能成为中国的“宝洁”与“可口可乐”?】近期 , 拼多多特斯拉万人团活动成为舆论关注焦点 。 拼多多自掏2万补贴特斯拉MODEL3 , 网友一片好评 。 但特斯拉则否认三连 , 未合作、未委托销售、更没直接销售 。
在特斯拉之前 , 任天堂Switch国内代理商腾讯Nintendo Switch , AMD中国公司 , 戴森等品牌也曾陆续发布声明 , 称在拼多多上没有授权店铺 。
经过多次吃瓜 , 其实消费者已经摸到了品牌发难拼多多背后的门道 。 拼多多自掏腰包补贴 , 变相扰乱了品牌既有的经销渠道和价格体系 。 拼多多平台卖得便宜 , 消费者自然不去其他地方买贵的 。 因此 , 谁家品牌发声明 , 意味着拼多多的补贴把谁家其他经销商逼急了给品牌压力 。 而作为消费者 , 这就是可以立即下手的“价格洼地” 。
这种消费者叫好 , 品牌的经销体系却不开心的现象 , 一部分人认为是商业进步 , 让更多人享受到新商业、新科技和新产品的红利 , 例如让平民家庭也用上戴森吸尘器、扫地机器人 , 为品牌增加了价值与影响力 。 而另一部分人认为是商业倒退 , 这种模式会削弱品牌价格体系 , 将中国制造推向低质低价的深渊 。
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▲电商活动期间 , 网友做的苹果价格统计 。 (图片来源于网络)
到底补贴是驱动品牌进步还是退步?
拼多多百亿补贴规模最大的产品是苹果手机 , 仅2019年 , 拼多多平台就通过百亿补贴卖出了超过200万部苹果手机 。 如果按照“低价伤害品牌”的逻辑 , 苹果应该是受伤害最大的品牌了 。
仔细观察苹果自身战略 , 会发现其实苹果也在通过开拓中低价手机线iPhone SE、变现降价等方式试图开拓中国的更多市场 , 获得发展空间 。 据此前媒体报道 , 拼多多补贴的苹果手机超过70%都流向了三四线城市 。 这其实暗合了苹果在中国市场的大方向 。
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