|华尔街之狼伊坎剑指Ebay管理层的投资案例( 三 )
我们的提议
我们认为两个分开且独立业务是为保持公司长期竞争力的最佳方案 。 我们相信分拆传统eBay业务和PayPal可以：(1) 突出不同业务的巨大价值 ， 这个价值目前被eBay集团化折价所掩盖 ， （2）集中精力并赋予独立管理团队权力 ， 以最有效地构建两个完全不同的业务平台 ， 使彼此经济决策独立 ， 以鼓励创新, (3)为未来潜在的收购机会和为PayPal保持市场领导地位招聘所需的顶尖人才提供更有力的资金支持 。
在当前环境下 ， 有成就的领导者比如雅虎前CEO斯科特·汤普森（Scott Thompson）因在Stonehill College学位中添加了计算机科学”而被解雇 ， 而多纳霍和其他董事会成员却容忍了eBay这么多公然的轻率行为 。 我们认为 ， eBay董事会中需要有新的股东代表来引导eBay的长期成功 ， 避免成为因为管理层和董事会拒绝适应变化而失败的技术公司（比如诺基亚、黑莓、戴尔、伊士曼柯达 ， 宝丽来 ， 任天堂 ， 施乐 ， 索尼 ， Palm和AOL等） 。 我们在创造长期股东价值的宝贵经验——切萨皮克能源、Forest Labs、摩托罗拉、雷诺烟草等例子 ， 展示了我们通过控股和管理能够影响董事会 ， 从而显著提高长期股东价值 。 就像我们过去在许多其他公司取得成功一样 ， 我们希望您能投票选举我们推选的董事 ， 让我们有机会代表eBay董事会并代表所有eBay股东并为eBay提供服务 。
更重要的是 ， 我们敦促您投票赞成我们的提案 ， 以便向eBay董事会发出明确信息 ， 必须将eBay和PayPal拆分——越快越好 。 我们希望所有eBay股东都认识到PayPal处于其发展的关键时刻 ， 并且支付市场正在快速发展 。 尤其是在技术方面 ， 商业机会要么被真正赏识它的人发现 ， 要么被淹没在历史的长河中 。 用马斯克的话说 ， 不要让PayPal因为属于eBay而“输得粉身碎骨” 。 现在就投票表决 ， 拆分PayPal与eBay 。
卡尔·伊坎
本文插图
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