Array|就业季突围( 二 )
在今年3月就业率达59%的深圳信息职业技术学院原计划在今年上半年举行一场综合型线下双选会 ， 一次性邀请300多家企业进校 ， 提供5000余个就业岗位 ， 来解决剩余毕业生的就业问题 。但因疫情影响 ， 只能全部改为“线上”招聘 ， 但网络招聘的效果 ， 包括报名人数、简历投递数 ， 均不如线下招聘 。在该校某次“空中”双选会上 ， 到场209家企业可提供532个职位 ， 但毕业生仅有62人参与 ， 共投出130份简历 。
“就业机会与获取工作渠道的减少 ， 以及薪资与毕业生期待目标的偏差直接影响毕业生就业积极性 。”浙江旅游职业学院院长杜兰晓分析 ， 加之线下面试受阻 ， 线上求职又对毕业生求职技能、面试能力提出新要求 ， 部分毕业生对就业处于观望状态 ， 表露出现阶段不愿意就业的意向 ， 影响就业工作的推进 ， 在3月4日前该校就业率还是个位数 。
一开始 ， 相关部门建议学校今年的就业目标定为90% ， 杜兰晓没同意 ， “我和书记一致认为要达95% ， 力争98%” 。在她看来 ， 就业率不仅是个数字 ， 它背后是国家宏观层面“稳就业”的大局 ， 是学校未来发展的需要 ， 更是一个家庭的未来所系 ， “尤其高职院校中 ， 大多数学生来自农村家庭 ， 如果他们毕业就失业 ， 家里怎么想？怎么办？”
尤其对于贫困家庭毕业生 ， 或许没有谁比他们更能感受到“一人就业、全家脱贫”这句话所包含的分量和希望 。
4月23日 ， 教育部召开了高校毕业生就业创业工作领导小组第一次会议 。会议强调 ， 党中央、国务院把高校毕业生就业作为就业工作的重中之重 。当前是高校毕业生就业的关键时期 ， 各有关单位要提高站位、群策群力 ， 化危为机、狠抓落实 ， 切实做好今年高校毕业生就业各项工作 。
【Array|就业季突围】杜兰晓想 ， “一定要啃下这块硬骨头” 。虽然很担心能不能完成 ， 但她相信“事在人为” 。
线上＋线下找工作的突围
在杨京艳的印象中 ， 从来没有哪年的就业季像今年这般忙 。
以往三四月份时 ， 报名来学校进行招聘的企业少说也有五六百家 ， 企业规模太小或岗位薪资太低的招聘单位往往“折戟”于校门外 ， 而那些经过学校审核、挑选的企业才能“入围” 。“一场大型招聘会下来 ， 毕业生几乎都已经被抢光了 ， 根本不用操心 。”杨京艳开玩笑说 ， 以往坐着就把就业工作做完了 ， “但今年 ， 我们是在用做招生工作的力气做就业工作 ， 从上到下全员忙就业 。”
在第一次就业推进会议后 ， 浙江旅游职业学院党委书记、校长就开始联系行业龙头企业 ， 上门做“推销” ， 邀请企业参与校园招聘 。杜兰晓先后走访了一二十家企业 ， 没法亲自上门的就打电话 ， 有时一天电话打下来 ， 嗓子都哑了 。在她的日程表里 ， 还多了不少“拍摄”内容 ， 当“网红” ， 录视频 ， 不放过任何可以推介学生或给学生“带岗”的公开场合或机会 。
“我想这首先是个态度 ， 说明领导高度重视就业工作 。”杜兰晓说 ， 自己也是从基层工作一步步做到现在 ， 她明白这样才能调动下面各系部或部门 ， “让大家拧成一股绳” 。
各系部也都立下“军令状” ， 从系部领导到各个教研室、各位老师都开始忙“就业” 。细致到各班级的就业进展榜每周都会在学校内网公布 ， “那些就业率低的自然就坐不住了 。”杨京艳说 。
杨京艳自己也坐不住了 。她记得三四月份那段时间里自己和同事从早到晚都在不停地向企业、用人单位发短信、打电话 ， 邀请他们来参加线上招聘会 ， 有时一天得打上好几十个电话 。据统计 ， 全校目前已联系了近3000多家用人单位 ， 共发布招聘岗位需求人次33511个 ， 与毕业生人数比接近8∶1 。
彼时 ， 隔壁的浙江建设职业技术学院的各二级学院也成立了以书记、院长为双组长的就业工作领导小组 ， 整合校企合作单位、教师兼职企业、校友企业等资源 ， 同为每位学生建立实习清单 ， 对未落实实习单位的学生进行单位定向推荐 ， 确保学生百分百上岗实习 。
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