|摆脱“信息茧房”——数据时代产品经理的必经之路( 二 )

然后，他得到了这样的一个结果：

本文插图

“微信登录”且“已下载App”且“关注微信公众号”且“充值过”的用户打开率提升了9.4倍
“微信登录”且“已下载App”且“关注微信公众号”且“没充值过”的用户打开率提升了5.1倍
“微信登录”且“已下载App”且“没关注微信公众号”且“充值过”的用户打开率提升了2.9倍
“微信登录”且“已下载App”且“没关注微信公众号”且“没充值过”的用户打开率提升了2.1倍

正是通过打通“微信公众号、App、CRM” ，才能使用三端的用户特征进行精细化人群圈选，进而实现精细化用户运营，最终定位影响用户活跃度的核心用户特征是什么，正是因为知己知彼才最终能够提升“用户促活率” 。
通过用户分析这件事，验证了他一个想法：不能只单一的通过APP这一端的用户行为特征去进行用户运营。
因为虽然APP的载体很大，但是实际上用户的行为不单单来自于这一个平台，他可能会来自CRM系统、小程序、公众号等各种各种的平台。如果只关注一个平台的话，思维很容易被禁锢住。
所以说做业务增长的时候，我们需要从全域视角来看业务发展，只有这样才能找到业务增长的新的突破点。
产品经理的职业路径分为三个阶段：

初阶产品经理：潜心研究产品功能。刚毕业的产品经理，大概率是被leader分配做一个小的功能，这个时候你需要考虑的是怎么画好原型、怎么把按钮设计好。
进阶产品经理：通过单端的数据情况规划产品。这个时候， leader可能会让你负责一个独立的业务线。可能是app端或者小程序端，或者是运营一个公众号。这个时候，你需要从全局用户路径的视角去看待你的用户。
当你变成一个产品一号位的时候，这个视角跟原来的视角就又不一样了，你需要从公司的视角来看待已有的数据和业务。

产品经理的进阶，是思维方式上的进阶和变化。你想要升职加薪，首先必须是你的思维和工作方式要有变化，你才会得到相应的职位和薪资。
这也是我提到的信息茧房——先摆脱思维禁锢，用一种更好的方式了解业务，并且能快速去接触学习新事物，让你的视野变得更宽，你才能尝试通过创新的方法给业务带来增长。
总结起来一句话——“数据+全局观”才是摆脱“信息茧房”的进阶法门，也是成为一个优秀产品经理的一个必经之路。
三、数据+全局观”才是摆脱“信息茧房”的进阶法门
Step1：从数据认知的演进中找到驱动业务的法门
（1）演进：数据的认知逐步升级
数据演进的过程，也是伴随互联网发展阶段发生变化的过程。
在移动互联网初期的时候，国内的app市场是不关注数据的。当时友盟提供的功能是单一统计能力，但对开发者来说完全够用，因为他们每天只需要知道新增、启动和活跃的数据就够了，然后拿这个量去找投资人融资。
所以初期的时候，面对客户的数据诉求，只要统计的够准、够直接和标准化就够了，这是我们的环境的变化。
第二，我们的意识发生了变化。
随着移动互联网的发展，有一些公司的数据分析能力变强了，业务增长也变快了。因为这些公司是用数据驱动业务的，所以大家也开始尝试运用数据。
这个时候更多的方法论充斥到各个公司里面，比如说：增长黑客、ARRRR分析模型等。
产品经理开始改变自己的意识——自己打造工具，或者找第三方的工具来帮助提升数据认知和数据分析，以及数据运用的能力。
当有了数据应用的方法和工具之后，产品经理就要开始提升数据质量了。