定位|品牌咨询 | 老品牌如何通过重新定位,焕发新活力?

_原题为 品牌咨询 | 老品牌如何通过重新定位 , 焕发新活力?
“重塑一个品牌 , 要么将失去的品牌资产来源重新抓住 , 要么确认并建立新的品牌资产来源 。 ”———美国战略营销学家凯文莱恩·凯勒
世界上没有一蹴而就的成熟品牌和名牌 , 任何品牌的发展与成熟都有一个否定之否定的过程 , 即螺旋式上升的过程 。
定位|品牌咨询 | 老品牌如何通过重新定位,焕发新活力?
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包括国际知名的品牌“大鳄” , 诸如拥有一百多年历史的可口可乐 , 在近42年内就曾经三次“重塑”;风靡全球的快餐巨头麦当劳也多次进行了于2003年4月迎来了50年来的首次品牌“重塑” 。 ······品牌“重塑”的本质是品牌重塑与再造 , 是通过重塑与再造来延续品牌和提升品牌 , 使品牌更具活力、适应力和竞争力 。
■ 什么是品牌重塑?
“重塑”是一种直面困境 , 不放弃、不低头的坚持精神;
“重塑”是一 次自发性的由内孕育、向外爆发的运动 , 看似节奏缓慢 , 却在不断积蓄能量;
“重塑”不是颠覆 , 也不是革命 , 而是要做正确的事情 , 打破之前固有思维模式 , 创造新世界 规则的眼光和气度 。
品牌重塑 , 顾名思义是指品牌的再塑造 , 是指推翻以前品牌在人们心中的形象 , 通过重新定位目标消费群体、 , 提高产品质量和服务 。
品牌重塑是企业的内部环境或外部经营环境发生重大改变 , 为适应客户消费观念和偏好的巨大改变 , 适应竞争的加剧、革命性新技术的出现 , 面对品牌忠诚度的大幅度下降、品牌老化的问题 , 调整战略转型、进入全新市场 , 利用业务多元化、品牌兼并等方式 , 在变化中寻求保持或提升品牌资产的一种成熟的途径 。
■ 谁需要品牌重塑
在经济全球化浪潮和市场竞争的进一步加剧的压力下 , 尤其受疫情的影响 , 全球经济出现一定程度的衰退 , 很多新品牌兴起 , 老品牌也进入到成熟期、老化期 , 由此引发同期品牌在同一个时期接连进行品牌重塑的进程 。 例如发生在2003年世界范围内的“品牌重塑”风潮:
2月 , 可口可乐在全球统一更换标识;
3月 , 全球第一包裹快递商UPS沿用40多年的“盾牌”标志正式重塑;
4月 , 梦特娇开始全球统一更换商标标识;可口可乐公司产品“雪碧”新标在中国露脸;联想集团换标正式发布;
7月 , 夏新电子股份有限公司宣布启用新的企业品牌标识——“夏新” , 以代替原有的企业标识“厦新” ,英文标识也由“AMOISINIC”变换为“AMOI”;
9月 , 麦当劳(包括中国在内)在120多个国家(包括中国在内)全面实施品牌更新;
11月 , 国内著名IT企业——华旗资讯在北京日坛公园正式启用“爱国者”新标识——“AIGO” , 采取中英文组合标志;中国鞋业巨头奥康集团隆重推出了新的商标形象——ΛΟΚΛΝG……
其实 , 疫情当前 , 店铺失宠 , 这只是品牌“重塑”的序幕 , 会有越来越多的优秀企业感到品牌上的“不适” , 进而走到“重塑”这条轨道上来 。
如何在互联网时代的市场竞争中提高自身品牌价值 , 保持客户高认知度和美誉度 , 抢占更多市场份额 , 是值得所有企业认真思考的核心问题 。 品牌重塑被看作是能够帮助企业突破发展瓶颈 , 开拓新市场 , 摆脱原领域 , 突破发展瓶颈开拓新市场 , 的重要选择 。 那么究竟哪些企业需要进行品牌重塑呢?
第一种情况——品牌老化
用户大都是喜新厌旧的 。 一个存在多年的成功品牌尽管仍然值得信赖 , 但却难免因为缺乏活力而令人生厌 。 当竞争对手以全新的形象出现 , 并出现在人们日常话题里的时候 , 那些有着较高的知名度、美誉度而销售额却日见萎缩的老品牌就有些力不从心 。
当下列情况出现时 , 我们就可以判断品牌已经趋于老化 , 此时企业必须通过品牌重塑来改变老化的品牌形象并重新赢得客户:
1、品牌知名度和美誉度较高 , 认可度却很低 。 这代表消费者大都知道这个品牌 , 也知道这个品牌曾经的辉煌 , 但在消费时却不会购买这个品牌;
2、产品结构老化 , 缺乏引导潮流的创新产品 , 在技术方面由领导者变成了追随者 , 甚至成为新技术的阻碍者;
3、营销手段老化 , 缺乏创新的营销是手段 , 销售模式、渠道、促销、广告一成不变 , 缺乏新意;
4、品牌识别系统老化 , 缺乏时代感和活力;
5、广告语老化 , 让人感到肤浅、毫无新意;
6、市场占有率下降 , 与新出现的竞争对手较量时力不从心;
【定位|品牌咨询 | 老品牌如何通过重新定位,焕发新活力?】7、顾客年龄趋于老化;
以上这些信号的出现 , 代表着表面风光的品牌也许正面临灭顶之灾 , 如果此时还不能采取挽救品牌的行动 , 品牌就有可能象恐龙一样在地球上永远消失 。
第二种情况——进入新市场
随着全球化进一步发展和国内市场日益饱和 , 国内很多企业冲入海外大市场已经成为一种必然趋势 。 然而在走国际化道路时 , 由于受到语言、文化、法律差异等因素影响 , 常常面临品牌认知困难或商标无法注册的困扰 。


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