江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 资讯 > >

Xiaomi|小米十周年 雷军做了一场4小时的走心演讲( 五 )


有一个企业家就挑战我说小米模式太复杂，这个模式只有你雷军能干得了，我说不可能，我做给大家看一看 。我们 14 年年初就建立了一个生态链的计划，希望用 5 年时间，至少孵化 100 家生态链的企业，改变 100 个行业 。经过 6 年多的时间，我们孵化了 100 多家生态链的企业，做出了琳琅满目的好产品，每一个产品背后都是一家非常专业的生态链企业，这些生态链企业到今天为止也有一两万名工程师 。所以大家在小米商城里面买到很多贴着米家和 Redmi 品牌的这些商品，都是我们背后非常专业的生态链公司做的 。
可能大家好奇我们是怎么做到的 。我跟大家举个小例子，比如说 14 年 15 年一个热门的话题，很多中国人到东京抢购电饭煲成了社会现象 。我就纳闷了，中国是世界工厂，怎么需要去日本买个电饭煲？我们中国的工业不很强大吗？难道连电饭煲我们都做不好吗？我们决定孵化一个生态链企业叫纯米，主攻电饭煲，一定要比日本人做得好 。我们干了一年半时间，2016 年电饭煲发布定价是 999 。
日本一个电视台买了几台跟日本五六千块钱的电饭煲做街头盲测，结果 60% 人说米家电饭煲做得好，后来我们电饭煲就卖到日本去了 。我们找了一组很专业的人，然后一干了一年半时间，也找了一些日本专家一起干，我们就是这样做了非常有名的小米手环、扫地机器人，平衡车，还有充电宝，一系列好的产品，那段时间真的是阳光灿烂的日子，回想起来有非常多美好的事情 。
当然在那段日子里面我们也干了不少蠢事，比如说和董明珠打赌 。这是我第一次在公开场合里讲这件事情，我也想让大家了解来龙去脉 。2013 年年底，我入选了央视年度经济人物，这是当时中国企业家能获得的最高荣誉 。在领奖的后台，编导把我和董明珠叫在一起说，你们俩能不能弄的热闹一点？你看前一年马云跟马化腾打了个赌，就热闹了一年 。我一听很清楚人家啥意思，格力是老牌的制造业巨头，干了 30 年，小米是新经济的代表干了三年，两个企业放在一起不就有话题吗？我说董总要不咱俩打个赌，赌一块钱，就赌小米 5 年时间营业额能不能超过格力？
Xiaomi|小米十周年 雷军做了一场4小时的走心演讲
文章图片

当时小米的营业额 200 多亿，格力 1200 亿 。董大姐想都没想就答应了，一上台董大姐说要就赌 10 个亿，我一想就懵了，这不按剧本演 。我觉得你说赌一块钱是开个玩笑，赌 10 个亿这算啥呢？赌 10 个亿就变成了社会话题，这个话题舆论到什么程度？有不少网友给我留言说你们在央视公开巨额赌博 。反正我也没当回事，但是董大姐当真了，她这一当真不得了，隔三差五就特别关心小米 。
每天看到这样的报道就特别郁闷，真的不知道该怎么办，觉得掉到坑里去了 。之后我就成了网红，只要我跟董明珠一起出现，所有媒体的相机就盯着拍，画风没法想象 。全社会都认真以后我们也不能不认真了 。所以我们就每个季度拿着格力的财报比，但是咱是小公司，5 年时间从 200 多亿涨到了 1749 亿，涨了 8 倍，我其实觉得小米挺了不起的 。但是格力作为一个老牌的制造业巨头，也很猛，5 年时间从 1185 亿干到了 1981 亿，也涨了 60%，其实也做得挺不错 。这 5 年干下来放在一起一比呢，虽然小米干得很好，结果还是我们输 。但是第二年我们就赢了 。
大家说你以后跟董大姐打赌，不要赌 5 年，赌 6 年好了 。不过我每一次想起打赌，心里都挺后悔，挺内疚的 。这不都自找的吗？最近这段时间反思才一步一步想清楚 。我觉得 2013 年的小米如日中天，信心爆棚，敢跟格力去比，本质上说明我们膨胀 。我觉得有时候成功的确很容易膨胀，膨胀就会做很多蠢事 。我觉得后来没过多久小米遇到了很多困难，跟我们膨胀是有很大关系的 。经过这 5 年的打赌，我觉得我真的更深地理解了制造业，也更深地理解了格力，我觉得格力还是做得非常出色 。我在内部也反复要求同事们认真向格力学习 。打赌结束没多久，我们小米就遭遇了很多成长的烦恼 。
我先给大家看一张图，过去几年我们都是高速成长，到了 16 年，我们的销量暴跌，小米陷入了困境 。其实在手机行业没有公司销量下滑以后能逆转，一般遇到这样的情况，大家基本觉得这个企业不行了 。所以小米处在生死存亡之际，主要原因是前 5 年小米超高速的成长掩盖了很多问题，这个问题在 15 年 16 年全部爆发了 。所以那个时候风雨飘摇，压力巨大 。
2016 年 5 月份，我亲自跳到一线，直接接管手机部，经过认真的研究和分析以后，我推动了大规模的反思、总结，然后再补课再提高的过程 。反正那个过程苦不堪言 。
这是在那一次我们办的整个手机部全体的 4 次大会，其实第一页我就写着形势严峻，我觉得大家都很清楚，我说我们形势非常地严峻，那个过程苦不堪言，细节我就不讲了 。我只是记得在那段时间里面，我早晨 9 点多钟上班，凌晨一两点我还在办公室开会 。有天晚上下班，我在路上一想，那一天我开了 23 个会，连我自己都觉得不可思议 。我在写 PPT 的时候，同事说要不你把那 23 个列出来，我说还是别列了，有不少商业机密，再说也不是什么好事 。我就是这样变成劳模的，经过我们这么踏实地调整，小米内部的士气在一步一步恢复 。


推荐阅读


上一篇：Mozilla|COVID-19大流行影响营收后 Mozilla将裁员250人

下一篇：IT|俄罗斯“早产”疫苗饱受质疑：刚完成二期临床试验 尚未公布任何数据