汽车|生存还是毁灭,这是一个问题( 二 )


“当今的汽车 , 已经变成了跑在互联网高速公路上的移动终端 。 ” 尤峥说 , 在传统汽车的基础上 , 必须为新能源赋予新的含义 。 在产品端 , 网联是第一步 , 第二步是智能化的投入 。
面对眼下的危机 , 沈进军一方面呼吁主机厂改变生产方式 , 另一方面建议经销商作出改变 。
他呼吁 , 主机厂应该由过去的以产定销 , 逐步变革成以销定产 。 同时 , 经销商也需要做出改变 。
第一 , 要拥抱新技术 。 尽快打通线上线下服务场景 , 提升服务效率 , 提高服务品质 , 最终提升客户满意度 。
第二 , 关注二手车置换 。 公安部6月份公布的数据显示 , 我国汽车保有量为2.7亿辆 。 到今年年底 , 保有量就会超过美国 , 成为世界第一大保有量的国家 。 这就需要盘活存量来拉动增量 。
第三 , 经销商要高度关注新能源车的发展 。 沈进军表示:“拥抱变革 , 是主机厂和经销商当下要抱团做的事情 。 ”
03.
还剩多久?
江淮汽车的转型刻不容缓——相比轻卡的蓬勃发展 , 乘用车在江淮汽车的板块中 , 目前明显处于弱势 。
对于如何彻底转型 , 安进认为 , 在未来很长一段时间里 , 新能源车和燃油车会是并存的状态 。 传统汽车可以更节能 , 新能源汽车成本也会越来越低 , 客户体验方便性越来越好 。
“并存30年 , 我认为是比较确定的 。 30年以后也不能说燃油车就不存在了 , 还有很多特殊使用环境、特殊工况需要使用燃油车 。 ”安进说 。
目前江淮也在转型当中 , 包括与大众合资 。 “江淮为了在中国进一步发展 , 选择了大众 。 ”安进说 。
“岚图品牌培育是一个非常长的阶段 。 第一款车将在明年投放市场 , 定义为零焦虑的新能源高端品牌 , 为用户提供零焦虑的产品 。 ”尤峥说 。
尤峥认为 , 转型就应该从当下立即开始 , 利用3年至5年的准备期 , 完成传统车厂向新能源汽车的转型、升级 。
沈进军认为 , 新能源车发展 , 包括电动车一定是个趋势 。 “坦率地说 , 发展过程可能需要10年 。 只有解决了消费者痛点 , 转型期才会很快 。 ”
汽车|生存还是毁灭,这是一个问题
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在他看来 , 当下新能源车销售下滑 , 可能和充电便利性这个痛点有关 。 “现在有一个现象 , 很多新能源主机厂 , 卖完车还帮助安电桩 。 如果在这方面做到位 , 消费者对新能源车会更有期待 。 ”
李伟利则认为 , 真正的产业变革是当自动驾驶、共享汽车成为主流的时候 。 相对来说 , 现在能够发生变革的 , 或者说能够对传统企业造成影响的 , 是新能源 。 他表示:“能源变革还需要15年至20年的时间 , 这是一个演变的过程 。 ”
在论坛现场 , 帮宁工作室注意到 , 关于窗口期有多长 , 众说纷纭 , 3年、5年、10年或者是30年…… "一千个观众眼中 , 有一千个哈姆雷特" 。
但没有人否认:几乎所有汽车企业 , 特别是中国品牌 , 现在已经到了最危险的时刻 , 到了最需要转型的时刻 。
【汽车|生存还是毁灭,这是一个问题】“放弃时间的人 , 时间也放弃他 。 ”400年前 , 莎翁这样告诫 。


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