用户|B站,野蛮生长( 三 )


为什么B站如此被资本市场青睐?刘蕾蕾告诉观察者网 , “B站具备独特的文化社区氛围和大量的年轻用户群体 , 而用户和创作者的高质量增长以及持续扩大的品牌影响力都将进一步抬升B站的商业价值 , 这些都将支持资本持续看好B站 。 ”
相比抖音快手等平台 , B站一直在商业化的道路上走得十分谨慎 。 “过去B站UP主的视频创作模式一直被称为‘用爱发电’ , UP主空有流量却少流量变现的渠道” , 刘蕾蕾表示 。
2018年上市后 , B站已经有了明显的商业化趋势 。 7月9日 , B站在传出“赴港二次上市”后 , 又正式开放服务于优质UP主和品牌方的的花火计划 , 并宣布8月1日前限时免受平台服务费 。
用户|B站,野蛮生长
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这不是B站在商业化的首次大动作 。
去年10月 , B站举办AD TALK 2019营销大会 , 打出“万物皆可B站”的主题 , 一方面向外界释放内容多元化的信号 , 另一方面宣布向潜在合作品牌开放内容生态的橄榄枝 。
另据B站2019年财报 , 第四季度的月付费用户达到880万 , 同比增长100% , 实现自2018年上市以来最高增幅 , 但月付费用户占月活用户总比例不到7% , 对比在线视频行业平均18%的付费用户比例 , B站在用户变现方面的想象空间还很大 。
但是B站的商业化扩张也令部分用户和资本市场隐隐担忧 。
一位B站六年用户小宣告诉观察者网 , “感觉B站最近有点抖音化了 , 无聊的内容很多 , 营销号泛滥 , 弹幕有时也不友好 , 还有一些UP主的粉丝感觉比饭圈女孩还疯狂” , “弹幕环境变得有些戾气了 , 可能是人变多了吧” , 小宣说 。
刘蕾蕾同样认为 , “B站用户高增长对原有社区文化带来一定冲突 , 且B站在平衡社区文化以及商业变现方面仍有诸多困难需要克服 。 当用户高增长无法延续 , 商业变现局限难以冲破 , 资本对B站的追捧也将不复存在 。 ”
在成立11周年庆活动上 , 陈睿说:“如果B站不是向前发展 , 那么它就一定会越来越衰落 , 直至灭亡 , 永远不可能停留在那个大家认为的不大不小刚刚好的那个阶段 。 ”
B站的“小而美”时代彻底过去了 , 用户的“梦幻乐园”还会在吗?商业化的实质性又进展在哪里?在“多维质疑”中的B站 , 只能继续向前走 , 才能揭晓最后的答案 。
(注:应受访者要求 , 文中小宣为化名)
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