正和岛|陈春花：2020年之后，商业即将发生根本变化( 三 )
关键词1：更新
第一个 ， 我称之为战略逻辑更新 。 就是你一定要离开竞争 ， 走到共生的逻辑上面去 ， 很多人听过我的演讲 ， 也看过我的研究 ， 所以我就不过多讨论这件事 。
这里面的核心是什么？就是战略上回答三个问题——能做什么、想做什么、可做什么 。
能做什么是你的能力 ， 想做什么是你的初心 ， 可做什么你进什么行业 。
但是当我们来到数字化（时代）的时候 ， 能做什么、想做什么和可做什么完全变化 ， 你可以重新赋予它新的含义 ， 能做什么看你跟谁链接 ， 不在于你有什么；可做什么 ， 你完全可以跨界 。
无论是我们刚才看到的科大讯飞 ， 还是阳光控股、微医 ， 你会发现他们没有界定自己在哪个领域 ， 而是去做跨界和链接 。
关键词2：重构
怎么实现真正的逻辑改变 ， 其实要你的组织能力配合 ， 这个组织能力要重构 ， 这也是我跟东华老师最近要做的工作比较多的部分 ， 怎么让大家找到新的可能性？
我的研究给了很明确的答案 ， 那就是必须让企业成为一个共生型的组织 ， 创造更大的空间 ， 而不是跟谁比较输赢 。
关键词3：刷新
正和岛在座的所有企业家们 ， 你一定要不断刷新自己 ， 刷新你的经验 ， 刷新你的认知 ， 刷新你对这个世界的认识 。
更重要的是 ， 你应该去创造更有意义和成效的工作场所 ， 在这个动荡的时代 ， 让其中每个人能真正知道自己的定力在什么地方 ， 知道自己要寻求什么 。
所以我对领导者的要求 ， 希望你是一个布道者 ， 知道正确的、有价值的事情是什么；
你应该是一个设计者 ， 把我们的梦想设计到产品和组织制度中；
你更重要的是一个伙伴 ， 跟我们所有的组织成员和生态伙伴们一起创造更大的价值 。
无论是微软今天万亿市值的出现 ， 还是腾讯今天成为全球十大市值的中国公司 ， 其实你会发现他们都在不断刷新自己的领导力 。
关键词4：回归
最后 ， 我称之价值回归 。 在所有的不确定性当中有一个确定的东西——创造价值 。 这个价值是什么？
所有好的商业一定是回答了生活的意义和推动社会进步 。 因为人一定是个生活者 ， 不是消费者 。
04、结语
最后用三句话结束我今天跟各位的交流 。
第一句话 ， 无论遭遇多大的变化 ， 人类的进步一定会是下一个篇章 ， 未来是有无限可能的 。
第二句话 ， 唯有学习者掌握未来 。 唯有持续创新和创造 ， 让我们拥有未来 。
第三句话 ， 激动人心的突破将不会来自技术 ， 而是源于对“生而为人的意义”更加开阔的理解（取自约翰·奈斯比特） 。
预祝大家2020年下半年迎来自己最大的增长和可能性 。
谢谢！
本文插图
【正和岛|陈春花：2020年之后，商业即将发生根本变化】
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