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新冠肺炎_社会,就业|独家 | 如何筑牢煤炭行业人才根基？中国煤炭工业协会副会长王虹桥这样说( 三 )


三是做好基础人才培养工作 。以全国职业教育大会为契机 ， 加快职业院校建设 ， 做好面向企业需求实际的技术技能人才和掌握现代信息技术的专业人才培养 。“十三五”期间 ， 大中专院校煤炭主体专业为行业培养了近50万名毕业生 。
四是搭建学生就业平台 。组织相关方面专家开展教师就业指导培训 ， 提升教师就业指导能力 。积极承办和组织各类招聘现场会 ， 把网络、手机、新媒体等融入就业服务的各个环节 ， 拓宽宣传推广渠道 ， 为毕业生充分就业
积极搭建平台 。
“十四五”：全面提升从业人员整体素质
一是加快集聚行业发展急需的“高精尖缺”人才 ， 二是加快培养高素质企业家队伍 ， 三是完善行业人才评价和人才激励机制 ， 四是运用现代科学技术 ， 创新教育培训模式 。
“当前国家正处于大发展、大变革的时期 ， ‘十四五’阶段发展的重要性不言而喻 。煤炭行业人力资源工作要紧跟时代发展步伐 ， 为支撑煤炭工业转型升级和高质量发展 ， 实现两个百年目标任务 ， 再立新功 。”王虹桥说 。
一是加快集聚行业发展急需的“高精尖缺”人才 。煤炭企业能否走出能源发展的困境 ， 在社会变革中浴火重生 ， 从某种程度来讲取决于掌握的高端人才数量 。煤炭企业不仅要积极引进海内外优秀人才 ， 更要发挥高端人才的辐射带动作用 ， 打造企业“人才孵化器” ， 推动促进行业高质量发展 。
二是加快培养高素质企业家队伍 。管理与技术是企业发展壮大的2个关键要素 。一支具有国际化眼光、市场化意识、职业化素养的专业管理团队 ， 能够为企业谋划长远发展、优化产业配置、做好战略布局 ， 让企业在市场化竞争中立于不败之地 。
三是完善行业人才评价和人才激励机制 。建立职业技能等级与专业技术职务相互衔接、相互转换的管理机制 ， 鼓励企业把优秀的技能人才管理 ， 纳入与企业经营管理人才、专业技术人才同等重要的位置 。引导和推动行业建立人才激励机制 ， 通过待遇留人、事业留人、感情留人等方式 ， 确保高端人才能够做到“引得进、留得住、用得好” 。
四是运用现代科学技术 ， 创新教育培训模式 。加快建立煤炭行业教育公共服务信息平台 ， 发挥平台的在线培训、信息公开、人才需求对接等多种功能 ， 实现行业人力资源信息的共建共享 。积极推进大数据应用 ， 充分调动各方积极性 ， 推动各地区和煤炭企业之间信息互联互通 ， 建立健全数据精准、动态管理的行业技能人才队伍基础数据库 ， 及时准确地掌握行业技能人才组织状况、结构状况和人员流动等情况 。
“在疫情防控常态化形势下 ， 下一阶段 ， 行业人力资源要着重做好三方面工作 。”王虹桥说 ， “一是贯彻落实中央方针政策 ， 做好稳就业工作 。二是紧抓行业三支队伍建设不放松 ， 强化品牌建设 。三是适应行业发展新要求 ， 促进行业从业人员素质整体提升” 。
王虹桥表示 ， “六保”是今年“六稳”工作的着力点 。守住“六保”底线 ， 就能稳住经济基本盘；以保促稳、稳中求进 ， 就能为全面建成小康社会夯实基础 。下半年 ， 各煤炭企业应积极开展职工岗位培训 ， 以训稳岗、以训拓岗 。对于企业转岗分流人员 ， 要做好面向市场的技能培训 ， 积极为职工创造就业途径 。
三支队伍建设关系到煤炭行业职工队伍是否稳定 ， 关系到行业转型升级发展能否成功 。中国煤炭工业协会将进一步发挥自身优势 ， 做优做好品牌项目建设 。
一是多方联动 ， 强化协作 ， 将教育培训和技能鉴定统筹推进 ， 夯实基础；将服务企业与服务院校有机结合 ， 互为依托；将传统方法与现代手段深度融合 ， 相互补充 。
二是在完善提高现有的工商管理培训和职业经理人资格认证体系的基础上 ， 积极探索经营管理人才培养的新渠道、新方法 ， 办好、办实人社部委托的高级研修班 。


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