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消息资讯|做难而正确的选择一上市市值就接近百度的这家公司都做了什么？

_原题为 做难而正确的选择一上市市值就接近百度的这家公司都做了什么？
从2001年北京甜水园第一家链家门店 ， 到今年登陆纽交所 ， 贝壳找房创始人兼董事长左晖和他的团队用了19年 。 而在他人眼中的“上市慢”却被左晖看作是仅达到及格水平 ， “算是活下来了” 。
北京时间8月13日晚间 ， 贝壳找房正式登陆纽约证券交易所 ， 证券代码为“BEKE” 。 每股发行价为20美元 ， 总发行1.06亿股 ， 筹集资金约21.2亿美元 。 被业界称为“中国居住服务平台第一股”的贝壳找房不负众望 ， 上市首日收涨87.2% ， 报每股37.44美元 ， 总市值超422亿美元 。 目前公司市值接近百度 ， 百度当前市值429亿美元 ， 超中国电信暂列在美上市中概股12位 。
消息资讯|做难而正确的选择一上市市值就接近百度的这家公司都做了什么？
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事实上 ， 链家此前曾获得了腾讯、百度、融创、高瓴等多家公司的投资 。 站在上市新的起点 ， 对于贝壳来说 ， 最难回答问题不再是路演中向投资者解释“贝壳是谁” ， 而是“这个社会需要什么样的贝壳？”
上市当日 ， 贝壳找房联合创始人、CEO彭永东在发给公司员工的内部信中着重提及 ， 重构房产交易服务没有捷径可走 。 对于未来 ， 这个组织最大的挑战和不确定还是我们自己 ， 任何一个组织都会有自己的低点和高点 ， 在低点有多么地坚定 ， 在高点就有多么地冷静 。
加码数字新基建 打造房产交易超级平台
在左晖看来 ， 目前整个房产服务产业的用户体验并不好 ， 产业的效率也不高 。 虚假房源、违规收费以及跳单、飞单等乱象的背后 ， 究其原因均是从业者面临着巨大的短期机会主义诱惑 ， 即不做任何变革也能获得高收益 。
事实上 ， 多年来房产经纪行业由于品牌多、分散度高 ， 常处于各自为战的状态 ， 然而恶性竞争最终的买单者依然是普通消费者 ， 代价则是更高的诉讼费、时间成本甚至全部的购房款 。
从诞生之日起 ， 贝壳找房就定位以技术驱动的品质居住服务平台 ， 并将数字化工具视为提升用户服务体验、放大服务者价值最好的武器 。
早在2008年 ， 左晖就牵头进行效率变革 ， 将零散的房源信息做成标准化数据 ， 搭建起“楼盘字典” 。 截至今年6月30日 ， 贝壳找房的楼盘字典涵盖了中国 332个城市54.9万个住宅小区约2.26亿处房产 。 依托“楼盘字典”的底层基础数据 ， 结合业主、客户、经纪人等海量交互数据 ， 贝壳找房不仅拥有了真房源验真系统 ， 还提高了买卖双方的找房体验和交易效率 。
不仅如此 ， 贝壳找房还开辟出了很多新赛道 。 如自建立之初 ， 其开始利用VR技术突破房产线上服务的界限 ， 通过三维世界展示房源以提升房产交易的效率以及用户看房的体验 ， 后续还逐步实现了VR讲房、VR带看等多项功能 。 最新数据显示 ， 贝壳VR在两年内已累计采集超过500万套房 ， 打造出全球最大的VR房源数据库 。
目前 ， 贝壳找房已走完房产交易线上化最后一公里 。 其不仅搭建起了楼盘字典、VR售楼部等基础设施 ， 还实现了租房及二手房在线签约、线上贷签和资金存管等功能 ， 消费场景、服务着作业场景全部线上的化同时 ， 也标志着房产交易闭环真正实现了数字化的重构 。
此外 ， 贝壳找房今年还推出了“小贝助手”、AI选房、地图找房等数字化作业工具 ， 并推出了AI装设计产品“贝壳未来家” ， 而这也是其基于海量的房源数据 ， 借助AI能力和VR产品自然的延伸 ， 意味着贝壳数字化改造行业的边界还在不断扩宽 。
根据招股书显示 ， 贝壳找房2019年交易总额（GTV）达到2.128万亿元 ， 同比增长84.5% 。 2020年上半年 ， 贝壳找房的GTV达到1.33万亿元 ， 相比上年同期的8900亿元增长49.4% 。 以GTV计算 ， 贝壳找房已是中国最大的房产交易和服务平台 ， 也成为了继阿里巴巴之后的中国第二大商业平台 。
【消息资讯|做难而正确的选择一上市市值就接近百度的这家公司都做了什么？】“居住很大有几十万亿GTV的规模 ， 每个品类很大也很难攻克 ， 但贝壳会在各个品类上用新技术将所涉及的流程重新做一遍 。 ”左晖谈及贝壳发展的战略时表示 ， 先竖着纵深重构垂直平台内的数字化交易流程 ， 然后在横向拓宽行业边界 。
贝壳找房最早投资人之一、华兴资本集团董事长包凡表示 ， 当前互联网改变传统产业的投资逻辑盛行 ， 随着大数据、VR等新技术普及 ， 贝壳等这类公司将迎来构建超级平台的最佳窗口期 。
在红杉资本中国基金合伙人刘星看来 ， 利用数字化推动各个垂直行业的提能增效将是中国经济未来发展的必经之路 。 贝壳是国内第一家把依赖重度服务且复杂交易流程 ， 进行数字化重构的公司 ， 而且其还实现了平台化 。 贝壳上市不仅仅是科技赋能的实践案例 ， 更是市场对公司管理层“做难而正确的事”价值观的认同 。
技术赋能服务者 ACN重构行业规则
虽然中国的房产交易服务市场广阔 ， 而且交易基本流程也实现了数字化改造 ， 但由于各中介品牌之间存在竞争关系 ， “网络效应”难现 。 为此 ， 贝壳构建起ACN（经纪人合作网络） ， 重新定义服务者之间的关系 。 即通过规则的设定,ACN连接不同品牌、经纪人 ， 所有平台的经纪人均可进行跨店、跨品牌、跨城的合作 。


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