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中国电竞用户规模达4.84亿人具体什么情况？中国电竞用户规模达4.84亿人事件始末( 三 )


如果要拿传统体育项目作类比 ， 那么橄榄球、棒球、足球和篮球这样的团队竞技项目 ， 相较于网球、羽毛球等单人对抗项目 ， 无疑是更能掀起普罗大众的热情 。
几乎在dota成为电竞领域擎旗者的同时 ， 中国电竞产业链成型的大幕也徐徐拉开 。
首先是在2005由国家体育总局指导召开的CEG组委会年度会议上 ， 来自北京、天津、上海、辽宁、陕西等10个省份的俱乐部与CEG签订了职业化协议 ， 这成为了电竞职业俱乐部建设的开端 。
在此后几年里 ， 随着电竞赛事的关注度水涨船高 ， 比赛赞助商也开始趋于多元化 ， 从三星、微软、英特尔等老牌硬件企业 ， 拓展至梅赛德斯-奔驰、耐克、宝马、肯德基等更多领域 ， 而诸如WCG这样的由赞助商主办的赛事 ， 也开始向如Valve Corporation主办dota2 Ti这样由游戏开发商主办赛事的趋势变化 。
在这一时期 ， 中国电竞产业链雏形初显 ， 不仅国内国外各种赛事开始增多 ， 职业俱乐部及俱乐部联盟也开始尝试培养选手、组织训练、积极推动商业合作等 ， 还有着国内游戏厂商加入进来助推行业发展 。
根据艾瑞咨询发布的行业报告显示 ， 2009年中国电子竞技整体市场规模为23.97亿元 ， 同比暴涨达惊人的4791.8% 。 这份报告也将这一时期称为是中国电竞的新兴爆发期 。
3、浪潮与秩序
无论什么行业 ， 能够蓬勃兴起都离不开资本的助推 。
相较于老一辈的企业家们很难判断电竞行业究竟有多少市场空间可言 ， 那些自己就是80后、亦是在电子游戏陪伴中成长起来的年轻富二代们 ， 反而有着春江水暖鸭先知的切实表现 。
2011年 ， 还没当上国民老公的王思聪带着首富给的5亿启动资金 ， 在上发了强势进入 ， 整合电竞八个大字 ， 开始布局电竞行业 ， 他收购了因资金链断裂即将解散的DOTA战队CCM ， 重组创办iG电竞俱乐部 。
王思聪的入局掀起了同样热爱游戏又推崇竞技体育热血态度的一众富二代们投资电竞俱乐部的浪潮 。
这其中 ， 如2012年华鼎集团少东家丁俊创办VG俱乐部 ， 雏鹰农牧集团侯建芳之子侯阁亭称为OMG俱乐部最大股东 ， 珠江商贸集团的公子朱一航是EDG俱乐部的掌舵者 ， Snake俱乐部的老板蒋鑫是中国稀土控股集团执行董事蒋泉龙之子等 。
有趣的是 ， 同一年 ， 由美国Riot公司开发的MOBA类竞技游戏英雄联盟横空出世 ， 腾讯拿下了中国大陆地区代理商的席位 。
这款游戏与dota玩法相仿 ， 但是有着更加便捷的操作体系与更多元丰富的玩法系统 ， 因而在广大年轻人对于dota高认知度的基础上 ， 很快拥有了更加广泛的受众群群体 ， 此外 ， 在腾讯社交帝国的海量流量加持下 ， 英雄联盟很快就将中国电竞浪潮推上了一个新的高峰 。
其后数年间 ， CS:GO、守望先锋、绝地求生等电竞游戏先后问世 ， 电竞联赛体系也开始和全球接轨 ， 如英雄联盟职业联赛、王者荣耀职业联赛、绝地求生全球冠军赛、守望先锋联赛等 ， 中国电竞行业开始呈现出欣欣向荣的景象 。
在这一时期 ， 富二代们的确是推动中国电竞产业快速发展的重要原因 ， 他们投资电竞往往是处于兴趣和爱好 ， 甚至并没有把盈利作为首要目标 。 而他们不吝手笔注入的资金为选手们了相当可靠的生存保障 ， 也让终于卸掉压力的选手们在冲击全球大赛的道路上能走的更远 。
但选手薪金、转会金大幅提升也带来了行业恶性竞争的乱象 ， 包括高价挖人、违约跳槽、俱乐部运营成本剧增等 ， 一个最直观的例子是 ， Ehome在2010年登顶dota项目后的短短一年时间里 ， 两位明星选手就另投他队 ， 这支功勋队伍的dota、dota2分部更历经数次解散充重组 。
王思聪本人也曾在接受媒体采访时坦言 ， 我当时的进入 ， 现在看来有可能不是一个最理智的选择 ， 因为我来了之后 ， 导致很多有钱的富二代也都进入了这个行业 ， 反而把这个行业炒得特别的高 ， 目前来看也不知道这个是好事还是坏事 。


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