■有人黯然离场、有人逆势掘金 互联网出海到底行不行？2020-08-17 11:43:020阅( 二 )
相比起印度的大范围封禁 ， 来自美国的狙击射程更加聚焦——矛头主要指向的是TikTok ， 一款从中国诞生 ， 在不足三年时间内对Facebook等美国头部社交产品发起挑战的短视频应用 。
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图4/8在TikTok危机下 ， 一些存活于TikTok生态中、与TikTok业务有交集的中小创业团队难免受到牵连 。
李自然目前正针对美国市场做一个网红电商项目 ， 初期 ， 其业务模式相当于MCN和跨境电商的结合 ， TikTok自然也是其网红运营的重要平台之一 。
在事情真正发酵前 ， 李自然已经听到了印度市场及出海圈内流传的一些风声 ， 对美国市场可能的走向有一定预期 。 因此 ， 当特朗普意图封禁TikTok的消息传出后 ， 他的心态相对平和 。
这主要因为 ， 一方面 ， 他对“网红电商”这一市场机会有着自己的判断 ， 另一方面 ， 李自然相信 ， 短视频已经是一个深入人心的事情了 ， 这样的产品形式始终都会存在——更长远地来考虑 ， 基于短视频平台的业务 ， 总是可以做的 。
在做这个项目之前 ， 李自然的主战场是东南亚 ， 之所以选择在今年投身美国市场 ， 一个主要原因在于 ， 由于疫情爆发 ， 原本已取得初步成绩的印尼音频社交项目被迫暂停 。
国内疫情爆发之初 ， 李自然还身在印尼 ， 他几乎是在最后一分钟、赶上了最后一班从当地直飞中国的航班回到国内 。 回国之后 ， 李自然很难远程推动印尼项目 ， 因为音频社区产品本地化属性很重 ， 需要在当地招聘员工从事内容生产 ， 而没有中国老板在当地盯守 ， 印尼当地员工们对工作很难上心 。
李自然的遭遇是不少在印度、美国市场之外出海团队不得不面对的窘境——疫情之下 ， 不去到当地很难开展本地化业务 ， 但至今国际航班还未恢复正常 ， 无法为出海团队自如往来两地提供保证 。
因原有计划被打断 ， 陷入苦闷之中的李自然只能从美国市场寻找机会 ， 在他看来 ， 至少美国市场中的体系、规则、员工都相对成熟 ， 即使是隔着12小时的时差 ， 也不会对业务推进造成太大影响 。
此外 ， 李自然在美国当地还有一位已在美国生活三十年、持有美国绿卡的合伙人 。 合伙人的存在进一步弥补了李自然无法亲赴美国的劣势 ， 由合伙人出面与美国合作方接触时 ， 也会尽量避免提及公司的中国背景 。
浪潮
李自然最早开始接触出海是在2008年 ， 做软件出海 。 但他自己回忆称 ， 当时他对整个互联网的趋势并没有很强的判断 ， 做出海纯粹是因为“不想跟人打交道、不想去和人喝酒” 。
机缘巧合之下 ， 李自然踩中了互联网出海浪潮兴起的节点 。
2008年正值移动互联网兴起的源头——那一年 ， 苹果公司推出iPhone3G ， 同步上线了App Store ， 国内一家名为“iHandy”的公司 ， 在App Store上线仅两个月后推出一款掷硬币的应用 。 后来iHandy陆续推出多款工具型产品 ， 其中市场表现最好的是一款手电筒应用 ， 在 iOS 推出手电筒功能之前 ， iHandy 手电筒一直在全球同类产品里下载排名第一 。
此后 ， 在2010年前后 ， 国内兴起第一波互联网出海浪潮：2009年 ， UC正式启动全球化战略 ， 2010年久邦数码发布其首款Android工具类应用“Go桌面” ， 2011年5月工具出海代表企业之一网秦登陆纽交所 ， 7月猎豹发布工具产品“Battery Saver” 。
久邦、网秦、UC、猎豹等代表企业 ， 在当时抓住安卓原生系统不完善的痛点 ， 靠工具类产品迅速在海外打下一片天地 。
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图5/82017年前后 ， 随着工具类产品窗口期消失 ， 互联网出海逐渐从工具向内容转型 ， 第二波互联网出海浪潮兴起：2016年BIGO团队孵化出直播产品bigo live ， 2017年TikTok收购musical.ly ， 紧接着 ， 重度游戏出海也迎来爆发 ， “阴阳师”、“荒野求生”、“PUBG Mobile”风靡全球 。
出海成为了一个新的风口 ， 越来越多的人意识到 ， 国内竞争加剧流量红利见顶 ， 但海外、尤其是新兴市场依旧是一片蓝海 。 并且 ， 国内的互联网技术、模式都相对成熟 ， 与新兴市场的本土产品相比有巨大优势 。
许多声音认为 ， “Copy to China”的时代将要结束 ， “Copy from China”的时代来临了 。 甚至有不少人喊出了“不出海 ， 就出局”的口号 。
出海从业者们也明显感受到 ， 2017年开始 ， 市场对出海领域的关注度开始上升 ， 出海行业“有了热钱” 。
李自然对「深响」回忆到 ， 此前关注出海的VC很少 ， 也都是比较小一点的机构 ， 但在2017年之后 ， 明显感受到关注出海的投资人越来越多 ， 也有不少的投资人会拿着一个项目去向他咨询 ， 希望他能基于多年的行业经验 ， 指出项目里存在的“坑” 。
资本火热 ， 从业者们也愿意大把撒钱 。 出海广告投放资深从业者黄冬菁提到 ， 在出海买量最疯狂时 ， 他所在的一家游戏公司 ， 每天可能会花二十多万美元去做广告投放 。
浪潮之下 ， 出海的“热钱”养活了不少公司 ， 其中甚至包括一些灰色产业 ， 尤其在广告投放这一“黑盒”中 ， 由于反作弊机制的不完善 ， 刷量现象并不少见 。 但是 ， 在国内出海行业逐渐被推向高潮时 ， 海外以Google为主的广告平台相关机制也逐渐成熟 ， 留给投机取巧者的空间越来越少 。
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