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它是标志性新巨头，正加速把一个世界大产业送进坟墓！( 七 )


当时 ， 贝尼奥夫一气之下要求埃里森退出Salesforce董事会 ， 但遭到了埃里森的拒绝 。 不过最终他还是离开了董事会 ， 贝尼奥夫为他保留了股票和期权 。
自此 ， 两人一直暗中较劲 。
2005年 ， 埃里森甚至与“叛将”西贝尔和解 ， 完成了对西贝尔公司的收购 ， 试图赶超Salesforce在CRM的业务 ， 但结果并不如人意 。
2010年 ， 埃里森和贝尼奥夫的“口水战”升级 。 在甲骨文OpenWorld大会上 ， 埃里森嘲笑SaleSforce只是一个依赖于甲骨文技术的“极小”应用 ， 而贝尼奥夫则反击甲骨文的产品是“虚假的云” 。
第二年 ， 埃里森直接下令将贝尼奥夫从OpenWorld大会发言人中除名 ， 贝尼奥夫回应：“这是甲骨文担心我会发表更好的演讲 。 ”
随着公司壮大 ， 贝尼奥夫将Salesforce的年度大会Dreamforce大操大办 ， 发展为超越OpenWorld的最大企业软件公司大会 ， 这也让埃里森很是不爽 。
对于贝尼奥夫常以“SaaS教父”自居的态度 ， 埃里森也是非常不服、不满 。 在2015年的分析师会议上 ， 他就曾懊悔的表示是自己先提出了“上云”的想法：
“实际上 ， 我认为第一家云公司是NetSuite 。 我仍然拥有NetSuite的多数股权 。 创建NetSuite是我的主意 ， 我的想法是在云中为小型企业构建ERP（企业资源计划
） 。 而Salesforce.com是在NetSuite发布大约9个月之后提出的 。 我是Salesforce.com的大投资者 ， 对此非常支持……贝尼奥夫说 ， 嘿 ， 这是一个好主意 ， 我将把CRM放在云端 。 但它不是所谓的云 ， 而是SaaS 。 ”
不过 ， 这种辩解已经没有意义 。 事实是 ， 贝尼奥夫抓住机会并做大做强了 。 直到2016年 ， 甲骨文才完成了向云计算的全面转型 ， 足足晚了17年 。
但不论媒体如何剑拔弩张地描写二人的相爱相杀 ， 贝尼奥夫对埃里森的知遇之恩还是始终铭记 ， 并一直尊他为导师：
“我从拉里·埃里森身上学到的最多 。 ”
相比而言 ， 贝尼奥夫也的确更谦逊 。
2018年9月 ， 他与妻子以个人名义收购了《时代》杂志 ， 虽然外界对传统纸媒多不看好 ， 但曾作为苹果实习生的他 ， 依然保持着从乔布斯那里学到的“初学者心态” 。 即——
“试着放下行业以前发生过的所有事情 ， 就往前走吧 ， 看看现在会发生什么 。 ”贝尼奥夫说：
“我的力量来源于我不是什么都想做 ， 但是我拥抱所有的可能性 。 ”
它是标志性新巨头，正加速把一个世界大产业送进坟墓！
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[1] Avery Hartmans：Elon Musk called Jeff Bezos a copycat — again — over Amazon's Zoox acquisition. Here are 9 other rivalries that have formed between some of the world's biggest tech CEOs ， Business Insider ， 2020年6月30日

[2] Jordan Novet：Marc Benioff’s Salesforce has eclipsed Larry Ellison’s Oracle in market cap ，CNBC ， 2020年7月10日

[3] Sarah Mendoza：Salesforce.com inc. （NYSE：CRM
）on the Path to Profitability ，Oracle Dispatch ， 2020年7月21日

[4] Hiten Shah：How Salesforce Built a $13 Billion Empire from a CRM ， FYI ， 2019年7月03日

[5] Crunchbase：List of Salesforce's 63 Acquisitions ， including The CMO Club and Vlocity ， 2019年7月25日





THE END
它是标志性新巨头，正加速把一个世界大产业送进坟墓！


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