行业互联网|项目沉淀产品，要认清几个误区 |

编辑导语：做To B领域的创业，产品和项目是我们永远都绕不开的经营活动；产品是公司的资产，是价值的体现；而项目是落地交付，是变现的手段。本文作者就项目沉淀产品提出几个误区，我们一起来看一下。

本文插图

只有项目没有产品的公司，死不了但也活不好；只有产品却没有项目的公司，活着也是心惊胆战；而既有产品同时又做项目的公司，可能是大部分创业者选择的方式。
去年写了一篇《案例分析：TO B产品是如何演化出来的？》的文章，分析了To B的产品几种演化的方式，其中第一种演化方式是从项目到产品的方式。
【行业互联网|项目沉淀产品，要认清几个误区】过去的一年，我们在某一业务方向上执行的就是项目沉淀产品的策略；但是这个过程却没有想象的那么顺利，暴露了一些问题，最近一直在反思，也试图寻找解决问题的方法。
一、认识几个认知的误区1. 误区一：销售经常会跟客户说我们有产品，只因做过类似的项目
销售为了拿单，没少给研发挖坑；比如经常拿着某个项目案例就当成产品开始找客户进行销售，这个也是可以理解的。
销售的目标就是拿下项目，关键是想当然的答应客户交付时间，这的确是让研发吃尽了苦头；即使销售让研发评估项目时间，对于给的时间计划，销售也是很难理解，为什么需要这么长的时间。
做项目不等同于做产品，二者在各个方面都存在着显著的差别，我们需要理解二者的不同差别：

本文插图

项目是面向单一客户，具有较强的个性化，而产品是面向群体客户的，具备相当的普适性。
用一个项目的个性化功能去满足另外一个项目的个性化功能，这个过程是存在很大成本的，很多人没有这方面的意识。
2. 误区二：把项目需求当产品需求去做
项目的确是完善产品的一种非常重要的渠道，因为项目需求来自于最终使用产品的客户，它为产品经理提供了绝佳的需求来源。
但是这并不是说项目开发过程就等同于产品开发过程，项目的需求，就算归为产品需求，也不能就一定先开发产品再交付项目。
因为项目关注的是交付，项目是有时间要求的，当这个时间要求和产品开发的周期产生矛盾时，要先项目后产品的方式，保证交付。
所以为了更好的将项目需求沉淀到产品中来，我们要建立起项目团队和产品团队信息沟通的渠道，建立起项目和产品协同开发的流程，实现既满足项目交付，又能第一时间的沉淀到产品的状态。

本文插图

3. 误区三：另外一个项目的功能能不能拿过来直接用
最近我们其中一个产品在两个项目上都进行了新功能的开发，销售就问A项目上的功能能直接给B项目上用吗，因为B也提了这个需求。
研发的回答是不能，现在如果停下现在的工作着手去改造复用，至少一周的时间。
销售感觉很不可思议！其实不光是销售会诧异，对于不从事技术的其他人都是一样的疑问，很多老板也不太理解；以至于造成让大家拼命往前跑，而没有停下来去沉淀——这就像车还需要保养的时间一样。
项目分支上的代码沉淀到产品主干分支上，也是需要制定计划，需要花费时间和精力的；除非你能保证所有的项目的开发都是先产品后项目，但我保证不了。

本文插图

行业互联网|项目沉淀产品，要认清几个误区

推荐阅读

「王者荣耀」网传王者排位有人机？玩家亲身测试，别让无知毁了你的游戏体验！

男人|判断一个人是否纯真，就看这三个地方，很准

恋爱期间做梦梦到怀孕了什么意思恋爱期间做梦梦到怀孕了

三国两晋南北朝|张辽和张郃联手，多少回合能斩杀张飞？你看张飞的这一场战绩

心理咨询后，医生多久会出报告和治疗方案一般的治疗方案都有啥

酸黄瓜的做法

未来一周湖南阴雨绵绵湘中局地雨势强盛气温偏低凉意初显

虾米音乐，中国在线音乐发展的牺牲品？

[后老勺痛]后老勺痛是什么原因

电影《阿甘正传》中，阿甘的儿子有没有患上艾滋病

屈原两次被流放的原因?屈原为什么被放逐两次

『中国新闻网』疫情催生远程办公提前普及或致网络安全威胁激增

立蛋是哪个节气的活动 2023年春分是几月几号

第一次去男朋友家，遭冷落，是不是该继续

鹿鼎记洪安通影射谁鹿鼎记里面的洪教主

趣头条|不妥协不将就名爵6

家庭医生在线胃黏膜损坏严重，会有4种表现！3种方法修复胃黏膜，把胃养好

[vivo]刘昊然代言！vivo S6夜间自拍超给力，首销拿下“双料”冠军

COSME大赏|大赏测评 | 卸妆水终极对决，贝德玛要凉了？

「输什么也不输骨气啊」润肺止咳最养人，10块钱能买3斤，春天这种水果要多吃