金错刀负债165亿！优衣库在中国最大的对手，被彻底吊打了？( 二 )

可惜换人不换套路，一身正装的杜淳卖力尬舞，广告诚实到，连背带裤勒出的肚腩都不修一下。

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这两年，海澜之家的代言人换成了林更新，但口碑刚好没两天，就陷入了抄袭门。
2019年5月8日，海澜之家被一家潮牌指着鼻子骂 ——海澜不生产服装，就是服装界的搬运工。
仔细看看，这个抄的有点狠了！

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不光抄袭小众品牌，大牌也抄！
据知乎 “如何看待海澜之家抄袭行为？”问题下网友爆料，海澜之家还抄了阿迪达斯。

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抄了李宁。

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想到海澜之家，都是魔性广告、开店狂魔、贵又质量差。
一个在全国开店超过6000家的大品牌，为啥连一件拿得出手的爆款衣服都没有？
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20年后，
“谁都不许质疑海澜之家的存货问题！”
要回答这个问题，周建平所称“别人很难学”的海澜之家模式说起。
可以说，海澜成也如此，败也败在这点上。
海澜之家是怎么赚钱的？
1. 一个设计师没有，采购产品全靠赊账
我们知道，绝大部分服装品牌都是自己做产品设计，再委托代工厂进行生产。
海澜之家就完全不同，它自己基本不设计产品，也不用花钱去养设计师，那这些衣服是哪儿来的？
绝大部分都是从全国数百上千家供应商那里赊账订货而来。
海澜之家每年会出两次采购计划，由供应商自己设计生产产品。你们造什么我不管，我只负责替你们卖。

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不仅不做设计，连制造都不做！海澜之家没有自己的工厂，所有的产品都是供应商设计和生产，堪称典型的轻资产运营公司。
出让设计权倒是省了海澜之家不少事儿。但作为服装公司的海澜之家，在设计方面的积累就变得十分薄弱。
这么多供应商，水平参差不齐，这也就解释了为啥海澜动不动就曝出抄袭。
2. 开店也压根不用自己的钱
而在另一头，海澜之家有极其强大的开店能力。
据说，如果你想加盟开一家门店，先要缴纳200万元的费用——其中100万是用来做店头装修和员工培训，另100万是抵押给海澜之家的押金。
这样一来加盟商降低了开店门槛，海澜之家也降低了经营风险，把房租和工资上涨的风险转嫁给加盟商。
通过这种方式，海澜之家扛起衣柜，在开店的路上狂奔！
3. 甚至，选址也不想费脑子
海澜之家在开店上，把那句“农村包围城市” 可以说是吃的透透的。
在百度地图搜一下海澜之家，你会发现密密麻麻的一片，不仅一线城市有，三四五线城市更多。

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截止目前海澜之家已成功进驻马来西亚、泰国、新加坡和越南4个国家，并在这些国家开出了1181家门店！

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发现没有，海澜之家的模式根本就不像一家服装公司，似乎更像金融公司。
产品的质量好坏、设计如何、款式如何，对于海澜之家来说或许已不太重要，更重要的是什么？

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