阿里云|阿里云增长引擎:“云钉一体”的叙事策略( 二 )
阿里云升级为阿里云智能后 , 若只是满足于物理组合 , 就是“云+智能” , 阿里云智能很难真正体现智能属性 。
你看行癫6月怎么阐释的 。 他说 , “全面重构”是一个更强的深化进程 , 需要关注的面更广 , 包括理念、组织、经营模式、运营模式升级 。 如此 , 就要把原来传统信息化手段变成数字化手段 , 这对管理者、经营者思路都是一个重塑过程 。
他谈的其实是“云”与“智能”支撑下的组织变革 。 我们能瞬间还原钉钉为何融入阿里云智能 。 这个出色的平台 , 在它融入的一刻 , 就已经不再是所谓“智能移动办公平台” , 而是一种数字化时代的协同重构平台、新型ERP平台、开发者平台、应用服务平台 。
在行癫口中 , 钉钉也是一种“新型操作系统” 。 它是阿里云中台这一云基座上的“新型操作系统”的核心部分 。 钉钉与云结合 , 就像传统IT时代PC硬件与windows的结合 。 在它们之上 , 生发着无数的用户、开发者、应用服务 , 并且拥有自组织的机制 。
阿里财报分析师电话会上 , 逍遥子亲自透露 , 疫后复工复学 , 钉钉活跃用户规模相比疫情前增长一倍 。 它已成为生产方式、生活、工作、学习的重要协同平台 , 并深入到各行各业 。
“云钉一体” , 就是一个完整的生态体系 , 也是开放战略 。 阿里云智能透露 , 除了几亿用户外 , 许多企业都已将“云钉一体”视为基础设施 , 包括立白、东方希望、太平洋保险、广东农信等企业 , 已开发数十万种企业应用 。
谈及2021财年Q1阿里云表现 , 逍遥子说:“阿里云与钉钉形成了广泛的化学反应 , 带来强劲的增长动力 。 ”
【阿里云|阿里云增长引擎:“云钉一体”的叙事策略】“云钉一体”确实扮演了核心的增长引擎 , 也最能体现“云智能”一词的内涵 。 没有钉钉 , 即便阿里云与智能要素结合 , 并坚守不做SaaS与被集成立场 , 也很难保证实际部署效率与品质 。 数字化升级 , 若无组织、经营模式、运营模式变革 , 很难保证成功 。
正是在这维度上 , 一年多来 , 行癫亦多次强调“全面重构” 。 并表示 , 做数字化项目 , 阿里的策略是 , “交付一个项目 , 帮客户打造一支团队” 。 钉钉正是组织变革与重构的平台 。
不仅如此 , “云钉一体” , 更是阿里云智能追赶、超越全球竞争云计算对手的差异化竞争力 。
如何理解?
逍遥子在回答巴克莱银行分析师问题时 , 做了还原 。 后者问为何亚马逊、微软们规模与营收更高 。 他说 , 美国等发达市场的SaaS与整个生态系统更成熟 , 而中国开发者生态才刚起步 , 阿里期待与开发者合作 , 共创一个强大的中国生态系统 。
“云钉一体”正是截至目前中国云计算市场相对成熟、完整、完善的生态系统 。 阿里云智能强调不做SaaS、坚持被集成 , 其实也是赋能、释放生态的力量 。 没有后者 , 阿里只靠自身不能成就一个媲美电商业声量的新生态 。
而这种生态培育 , 也是阿里云智能形成差异化竞争的策略 。 亚马逊AWS起步早 , 当年理念超前 , 但进入云智能时代 , 落地到全球更广泛的市场与行业 , 尤其是强调数据智能时 , 它过往的策略就很难适应了 。
一个较长周期 , 阿里云智能营收规模、利润都可能无法匹敌AWS , 但就“做深基础、做厚中台、做强生态”下的赋能 , 以及驱动广泛的数字化进程说 , 阿里云的商业价值不逊亚马孙 , 一定更强 。
若说“云钉一体”的驱动价值 , 形似的对标物 , 可能更近微软云模式 。 微软“Azure+Office365”以及模糊的商业云战略 , 加上Teams协同办公平台 , 也是一种一体化服务 。 它比Slack联盟AWS更有服务的效能 。 微软股价接连飙升 , 绝非偶然 。
不过 , 微软云服务版图里 , 充满一种立场的矛盾 。 它是IaaS与SaaS的杂糅 。 其中相当部分都是自身的业务 , 缺乏开放的特质 。 某种程度上 , 它更多是传统IT时代与移动互联网时代微软要素的在线化与数字化 , 仍具有较浓的捆绑 。 阿里云钉钉兼具Office365、Teams的能力 , 却是开放的融合形态 , 生态体系的价值更大 。
所以 , 夸克认为 , 过去几年 , 阿里云主要对标亚马逊 , 今日 , 它兼容了AWS与Azure的能力 , 若追求更大的效应 , 它的对标可能更近微软模式 。
当然还有国内的腾讯们 。 逻辑上 , 腾讯云也可以形成“云+微信”的生态 , 它有微软的特质 , 同时也有出色的连接与开放的一面 。 但是微信的生态 , 2C社交氛围仍较浓 , 它形成的服务模式 , 尽管也有钉钉的近似功能 , 却集中在统一端口 , 失去很多专注 , 加上公有云客户缺乏阿里云的基础 , 除了价格竞争 , 短期很难真正渗透 。
“云钉一体”确实是阿里云智能截至目前一种差异化竞争战略 , 也是增长引擎 。
若结合阿里集团的发展看 , 它也日益具有主业的特质 。 考虑到阿里集团上市公司地位 , 以及履带战略 , 此刻的阿里云智能也是集团的市值管理工具 。 “云钉一体”正是一种出色的叙事策略 。
难怪上月高盛上调阿里云智能估值至930亿美元的报告中 , 引述了行癫们的观点 。 这一估值数据 , 较两月前摩根大通给出的770亿数字提升了两成 。 这背后的分析框架 , 正有“云钉一体”的核心价值 。
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