上司|职场问题：遇到爱出风头的上司，怎么办？( 二 )
如果你总是选择做自己擅长的事 ， 并通过证明自己可以做好而感到愉悦 ， 但如果别人评价不好 ， 或者并没有得到你所期望的结果 ， 就会失望 ， 从而选择退缩、回避等行为 ， 这就是表现型思维 ， 不能持续发展和面对苦难的人多数具备这样的思维 。
但如果你能这样想 ， 我现在所做的一切都是为了自己能更好地成长 ， 不论表扬还是批评 ， 我都要从中找到对成长有益的地方 ， 那就对有些事物不会太在意 ， 只要在成长就好 。 往往能够承担创新和攻坚工作 ， 能够长期艰苦奋斗的人 ， 拥有这样的思维 。
所以 ， 对于本文所讲的问题 ，老胡建议职场人审视自己的思维 ， 更应该去具备成长型思维 。
领导用自己的工作成果 ， 何必在意他得到了什么 ， 何必在意他是否认可和感谢你呢？
做好了一件事 ， 自己得到了啊 ， 这才是最重要的 。
你要的是自己的成长 ， 而不是别人的认可或不认可 ， 否则工作中那么多事情 ， 你的情绪岂不是很容易被别人左右？
老胡认识一位做PPT很厉害的人 ， 运用各种制作技巧都是小儿科了 ， 他的厉害之处在于能够迅速理解各种内容并选择合适的呈现方式 。 所以各个高层领导 ， 以及跨部门的领导们都来找他做PPT ， 但你不能说必须要加一行字写着“XXX制作”吧？
他能够帮忙的 ， 都尽力做好 ， 甚至加班加点做好 ， 也许你会说领导交待的没办法 ， 但这位朋友并不是因为压力而做 ， 他觉得看到自己的PPT能够在很多重要场合应用 ， 自己很愉悦 ， 很享受这个过程 。
后来 ， 他不仅通过这项工作了解公司更高层次的思路 ， 也扩宽了各种工作信息 ， 在单位的工作中获得更加绩优的表现 ， 并且还成为办公软件学习的***人 ， 当上了“斜杠青年” ， 收入比正式工作都高 。
这就是成长思维 ， 将不愿做的、不喜欢的事 ， 将困难和麻烦 ， 都去找到对自己成长有益的点 ， 你就真的成长了 。
还用得着在意上司是否爱出风头吗？
记住一句话 ，你做的 ， 是你的 ， 谁也抢不走 。
第二、再讨厌的上司 ， 也有你值得学习之处
哪有那么多让你喜欢的上司呢？
如果做个调查 ， 是否喜欢自己的上司 ， 估计不满意的会占绝大部分 。
如果你很讨厌一个上司 ， 这已经是事实了 ， 而你暂时又不会离开他的管辖 ， 那是继续抱怨下去 ， 继续每天以“忍受”的心态来面对他吗？
老胡经历过很多的困难 ， 从中悟出对自己非常有价值的一句话：
“当事情已经变得糟糕时 ， 你要做的就是不要让它变得更糟糕” 。
这句话好好想想 ， 是能解惑的 。
如果一个人不仅能向自己喜欢的人学习 ， 还能向自己讨厌的人学习 ， 那会收益很大 。
这一点 ， 对于有着良好工作能力的人来讲的确挺难 ， 因为能力强的人往往有一颗批判式思维的大脑 ， 他们头脑敏捷、分析能力强 ， 同时也会很容易找出上司言论中的错误或性格上的缺点 。
但老胡认为可以作为一个对自己的挑战 ， 训练自己吸收长处的能力 ， 你就不会总陷入不满的难受中 。
第三、不要轻易离职 ， 谁也不能保证下一位上司就是你理想的类型
离职是每个人自己的选择 ， 再也正常不过 ， 但作为一个 对自己职业生涯负责的人 ， 就必须审视自己离开的原因 。
经常有人说想去个XX方面更好的企业 ， 其实你根本无法保证下一个企业就是自己喜欢的氛围 ， 更不能保证上司是自己理想的类型 ， 毕竟这不是相亲选择 。
其实 ， 离职并不是因为氛围不好 ， 或者上司不好 ， 而是 对自己产生了难以接受的影响 。
问题有很多种 ， 并非都是要立刻解决的 ， 有的可以放一放 ， 甚至不需要解决 ， 随着时间就自动消失了 ， 当然也有些问题必须立刻解决不可 。
最担心的 ， 就是将小问题放大 ， 忘了自己真正想得到的东西 ， 从而陷入情绪化 ， 导致来回跳槽却没有实质性提升 ， 职业生涯一直在水平上来回走 ， 难以上升 。
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