上司|职场问题:遇到爱出风头的上司,怎么办?( 三 )


这种例子特别多 , 就不一一列举了 , 还是那句话: 你需要成长型思维 。
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反思的建议
以上是在讲当我们已经遇到问题了 , 应该将不利转化为有利 , 至少降低影响吧 , 也算是对陷入这种广泛性问题的抱怨中不能跳出来的朋友的劝告 。
当你无力反抗时 , 不是默默承受 , 而是找到自己要的 , 并获得益处 , 这是一种很强的能力 。
这并不是说上司怎么样 , 下属就要去调试 , 当然更应该反思的是上司了 。
老胡经常说 ,管人力并不仅仅是人力资源部的事 , 更大比例的应该是主管干部们的事 , 建议所有的干部都要好好学学人力资源管理 , 懂人心 , 用好人 , 成就团队才能成就自己 。
文末 ,建议所有作为上司角色的你 , 想一想自己的言行举止在下属眼里的样子呢?哪些该坚持?哪些可以改一改?
作者:胡浩 , 系统量化管理体系开创者;国家首届注册管理咨询师;企业管理落地式辅导第一人;担任多家上市公司集团管理顾问等 。 创立个人公众号:胡言非语(ID:hutalking) 。
亲历企业管理20年 , 以管理者的思维、顶级顾问的角度 , 以最直白的语言 , 为职场人赋能 。企业管理知识点、职场案例、感悟分享 , 尽在“胡言非语” 。
为你解答历史疑惑【上司|职场问题:遇到爱出风头的上司,怎么办?】 , 揭秘当今和历史重大事件的背景 , 幕后和悬疑 , 带你走进历史大视野


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