|老板不会股权激励？一个工具表让你完成分红测算
过年对于员工都很开心 ， 但是对于老板们 ， 过年就是过鬼门关 。 业绩看似很高 ， 利润却少得可怜；工资发了不少 ， 创造结果的人却寥寥无几 。 年底还得面临一大堆问题：年度计划没完成怎么办？如何公正地发年终奖？员工来年离职怎么办？一到年底 ， 这一系列企业问题都扑面而来 。
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问题的根源是老板年初就没有设置好游戏规则 ， 年底只是后果的延迟爆发！
老板们不妨想一想 。 为什么业绩只有你一个人在发愁？为什么员工工作都怕加班 ， 年底却都想多拿钱？为什么员工说离职就离职 ， 没有一丝留恋？
问题就出在一开始没有设计好利益机制 。 员工知道多干多赚 ， 但是不知道干多少到底能拿多少；员工知道上班是为公司赚钱 ， 却不知道公司是承载自己梦想的平台；员工知道自己赚了多少钱 ， 却不知道自己值多少钱 。 所以公司要做超额利润分红和在职分红 ， 激励优秀员工 ， 同时留住核心人才 。
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本文将为企业老板和高管免费介绍一个管理工具：企业岗位分红自动试算表（超额+在职分红） 。
老板输入实际经营数据 ， 就可以自动生成各个岗位奖励规则 。 老板可以一目了然地看到业务指标 ， 公司营收中多少可以分给实股股东 ， 多少可以分给员工 ， 不同的员工具体分多少 。
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首先大家先宏观地了解一下这个工具 ， 就是大家看到的这个Excel ， 里面包含了超额利润分红机制、各激励对象超额利润分红试算、在职股分红试算 ， 以及员工个人分红总和 。
一、分红总额计算
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在使用这个工具前 ， 先了解超额利润分红和在职分红两个概念 。
1、超额利润分红 。 它指的是公司在完成了计划目标利润后 ， 老板和员工分享超出部分利润的一种激励模式 ， 简单说就是分超出目标部分的钱 。 这种激励模式对老板的胸怀有一定的要求 ， 老板一定要有和员工共创共享的觉悟 ， 如果有了这个 ， 就可以在红框中黄色部分填写你愿意分给员工的比例 。 一般超额完成部分越多 ， 越发挥团队智慧 ， 所以分配给团队的比例越大 。
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2、在职分红 。 即通常说的“身股” ， 就是给在职员工的虚拟股 ， 没有所有权、抵押权、继承权等 ， 只享受分红权可以和股东一起享受公司经营的成果 。 明白这个后即可在蓝框中黄色部分填写利润提留比例 ， 以及注册股额和在职股额（注册股额和在职股额的多少都是为了直观表达两者的比例 ， 单纯的数值没有实际意义 。 操作中注册股额一般参考实际注册资金额 ， 一元对应一股 ， 然后根据老板想激励员工的比例设置在职股额 ， 是股权激励的扩股思维 。 ）
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红框和蓝框中数值确定完成后 ， 即可在绿框中填写预期的利润目标 ， 以及你想测试的分红额 。 例如你想知道实际利润超出1%时 ， 公司将会拿出多少钱做超额利润分红和在职分红 ， 你就可以在实际完成比例列填写101% ， 然后参考红框中该比例区间的提成比例 ， 填写在绿框中超额利润提成比例列 ， 点击回车键即可自动生成各项分红总额 。
二、员工个人分红计算
当你完成以上部分后 ， 便可计算你所要激励的员工的在公司完成一定利润目标时个人激励金额 。 例如你想给岗位1的员工在超额利润分红总额中分30%、在在职分红股额中分4万 ， 则在灰色框中对应格分别填写30和4 ， 则自动算出他的分红金额 。
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