中华志愿者杂志社|华青讲坛 实现高质量发展管理团队成员应有的担当和相应的素养( 二 )
张老先生虽然年岁已高 , 但讲座全程没有使用PPT和任何参考资料 , 其思路之清晰 , 思维之活跃 , 实在令人敬佩 。 正如曾校长所言 , 张老先生的讲座是非常切合学校实际的 , 给出的建议是能够真正运用到实际教学及管理中的 , 参与讲座的各位老师受益匪浅 , 讲座在现场老师们的热烈掌声中圆满结束 。
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第二阶段 管理团队培训会
曾校长首先对张老先生的讲座进行了总结 , 并鼓励两校区的老师吸取前辈经验 , 有效运用于实际教学管理中 。 接着曾校长就近两年学校的发展、学校教学常规以及未来的展望进行了讲话 。
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一、回顾领办成果
石室中学第三期领办至今 , 已经2个年头 , 我校也取得了一些成果 。
1.学校向科学性、规范性迈进:制定了五年发展规划 , 对评优、评先办法进行了修订 , 对职评办法进行了修订;
2.干群、师生、家校关系取得了较大改善 , 学校有了家般的温馨感;
3.教风、校风、学风取得了较大的改善 , 教师积极性得到了根本提升;
4.教学成绩稳步提升;
5.上级主管部门对学校的发展给予了高度评价;
6.对外宣传上了一个台阶 , 提升了学校的美誉度 。
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二、延续办学使命
曾校提到 , 2020届中考及各项工作已经圆满结束 , 感谢2020届全体老师的辛勤付出 。 同时2023届初一新生也已顺利报到 。 全校老师更应该打起精神 , 认真负责 , 担负起我们的办学使命 , 力争不辜家长和学生们的期待 。
三、展望未来发展
1.学校的管理将会更科学规范 。 增加人文关怀;学校将搭建平台 , 推出更多的名优教师;
2.干部要严管厚爱;
3.强化内驱力 , 加强对管理团队的培训;
4.学校环境将不断改善;
5.课程建设将进一步优化;
6.对干部管理团队提出新的期望:
1)选贤任能 , 强化管理团队 。
2)正视差距 , 增强“等不起 , 慢不得”的意识 。
3)团结协作 , 发挥集体合作的力量 。
4)重心前置 , 管理下移 , 让务实成为管理的常态 。
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【中华志愿者杂志社|华青讲坛 实现高质量发展管理团队成员应有的担当和相应的素养】
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培训会最后 , 曾校长再次动员全体参会老师 , 要团结一心 , 将成都石室中学初中学校建设成为“成华领先 , 成都一流;有温度 , 有厚度 , 有宽度”的学校 。
管理团队的培训是学校的传统 , 管理团队应具备的担当和素养是学校高质量发展的关键 。 今天的培训 , 拉开了新学期的序幕 。 新的学年 , 新的希望 , 全体石室人将披荆斩棘 , 乘风破浪 , 努力创造新的辉煌!
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