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平台|B站5亿入股欢喜传媒：奔入综合型平台时代，向爱腾优“腹地”进军( 二 )


既然长视频看中了短视频对于自己生态的助力 ， 那么短视频平台自然也想着“肥水不流外人田” ， 希望把自身的短视频优势直接转化为自家生态产业链的养分 ， 于是进军精品长视频领域自然是水到渠成之事 。
对于B站和西瓜视频这种中短视频平台而言 ， 除了多元化布局的目的 ， 他们和长视频平台一样面临着一个问题 ， 那就是2019年 ， 我国移动端用户数量增长幅度同比下滑超过100% ， 用户时长增速也从2018年的22.6%下降至6% ， 这让流量池的告急成为了迫在眉睫的问题 ， 因为用户规模本就是资本市场衡量它们价值的重要维度 。 当然 ， 还有一个原因 ， 那便是当优爱腾加入短视频赛道后 ， 它们需要反向出击 ， 稳固生态壁垒 。
一场各取所需的合作
在行业建设综合型视频平台的大背景下 ， 欢喜传媒和B站、字节跳动的合作 ， 都是各取所需式的探索式合作 。
从欢喜传媒的角度来说 ， 这家创办于1999年的公司 ， 经验可谓老道 。 今年上半年疫情的出现 ， 让影视公司们开始重新审视线上院线的价值、流媒体的冲击、线上渠道建设的重要性 。 对此 ， 欢喜传媒快速出击 ， 在迅速与字节跳动达成合作 ， 网络播映《囧妈》的同时 ， 欢喜传媒还与全文娱平台猫眼合作 ， 发起了“极速24小时”线上云观影活动 ， 并准备将此打造为长期服务影视宣发的新渠道 。
平台|B站5亿入股欢喜传媒：奔入综合型平台时代，向爱腾优“腹地”进军
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可以说 ， 嗅觉敏锐的欢喜传媒已经开始将互联网布局作为战略重点 ， 也希望以此获得增益 。 内容上 ， B站和字节跳动的用户群体和用户风格各异 ， 它们或许能以不同的用户喜好为出发点 ， 为欢喜传媒的内容创作带来新思路；流量上 ， 这两者的用户规模合计在数亿量级 ， 将成为欢喜传媒发力线上渠道的重要流量入口；互联网推广资源上 ， 这两者皆拥有强大的内容创作者矩阵 ， 可以成为内容出圈的重要推动力 。
从B站和字节跳动的角度来看 ， 首先 ， B站是以二次元文化社区起家 ， 从小众圈层逐渐走向大众圈层的 ， 通过近几年的各式UP主扶持计划 ， B站培养出了老番茄、某幻君、党妹等一众头部UP主 ， 但是 ， 由UP主们构建起来的护城河并不是坚不可摧的 。 2019年 ， 游戏区知名UP主敖厂长与B站独家协议期结束后 ， 便与西瓜视频签约 ， 打造了多个独播节目 ， 今年年初 ， 包括渔人阿烽、老四赶海、渔戈兄弟等一批UP主集体宣布独家签约西瓜视频 。
B站董事长陈睿曾对此做出回应：“大家竞争的是平台的综合能力和自身生态布局 ， 包括创作者能否在这个生态里获得长期持续的事业目标 。 ”为了提升综合竞争力 ， 近几年B站从直播、游戏、影视等多个领域入手构建自身的多元化生态 。 影视内容层面 ， 此前B站的重心一直在二次元上 ， 如合作版权内容或自制内容 ， 但出品音乐类节目《说唱新世代》后 ， 市场也看到了B站的野心不止二次元 。
平台|B站5亿入股欢喜传媒：奔入综合型平台时代，向爱腾优“腹地”进军
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这几年 ， 哔哩哔哩影业参与了《我在故宫修文物》《命运之夜——天之杯II:迷失之蝶》等7部影片 ， 未来 ， 与欢喜传媒联动打造更多精品长视频内容后 ， B站在电影市场的投资布局将进一步拉开 。 此外 ， 长久以来 ， B站的会员收费标准与优爱腾相差无几 ， 但因为版权内容较少且较为单一 ， B站的大会员一直被部分用户诟病 ， 今后 ， 与欢喜传媒合作的剧集若能以独播/联播的形式上线B站 ， 扩充版权内容 ， 则有机会拉动B站的会员收益和大会员认可度 。
再看字节跳动 ， 从2018年开始 ， 字节跳动系的今日头条打造了《我在宫里做厨师》《头条有约》《头条故事会》等访谈类、脱口秀长视频 ， 同时 ， 西瓜视频上线了如《亮剑》《无限》《爱的报警器》《九号秘事》等经典国剧、欧美热映电影、日本动画电影、英剧、泰剧等 ， 也自制了《头号任务》《开心加工厂》等综艺内容 。 今年春节 ， 西瓜视频还与开心麻花、笑果文化、嘻哈包袱铺、德云社四家厂牌合作推出喜剧场 ， 来扎实自身长视频储备 。


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