江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

达芙妮|穿达芙妮的女孩总会长大( 二 )


早在2017年就有媒体报道称 ， 国内品牌进驻商店后 ， 由于过高的进场费和流通环节 ， 一般定价是出厂价格的8-10倍 ， 在商场服装售价中 ， 出厂价格是三成 ， 商场的租金和各种关系的维护费用需要三成 ， 剩下三成是物流和仓储成本 ， 剩下的仅有一成的毛利 。
“常看新闻说 ， 中国服装产能过剩 ， 企业库存卖不出去 。 但对于消费者来说 ， 却发现不舍得买新衣服 。 ”小薇感慨 。
小薇买衣服有固定的网店 ， 照顾了休闲和商务等类别 。 与在线下门店买衣服不同的是 ， 这些店上新后几乎都是秒空 ， 她经常需要提前放入购物车然后定闹钟提醒自己到点抢购 。
“这应该也是店铺减少库存堆积的一种方式吧 ， 很多衣服上架就是秒空 ， 后续再想买 ， 就得等15-45天 ， 感觉就是商家先少量上架试水温 ， 如果有预定 ， 才会跟工厂下单 。 ”小薇说 ， 这样的流程下 ， 走俏的衣服几乎不存在过季清仓打折情况 ， 所以她就不会有那种被薅羊毛的感觉 。
不过她有点担心的是 ， 她光顾了五六年的一家天猫服装店 ， 马上要上市了 。 这对她来说不是个好消息：“总觉得一旦上市 ， 品牌就会加大推广以及疯狂开店 ， 然后衣服价格会随之水涨船高 ， 到时候我又该上哪买衣服？”
达芙妮|穿达芙妮的女孩总会长大
图片

人均消费六百多 ， 缝缝补补又三年？
今年上半年 ， 全国居民人均消费支出9718元 ， 比上年同期名义下降5.9% ， 扣除价格因素 ， 实际下降9.3% 。 其中人均衣着消费支出611元 ， 下降16.4% ， 占人均消费支出的比重为6.3% 。
对于服装行业而言 ， 要面对的是很尴尬的一现实：企业高库存 ， 用户不想买或者买不起 。
服装行业有句玩笑话：就算全中国的服装工厂都停工 ， 光是库存的衣服 ， 也足够全国人民穿3年 。 以“男人的衣柜”海澜之家为例 ， 2020年上半年海澜之家的营收下滑24% ， 净利润腰斩 。 账面存货高达82.17亿元 。 另外以运动品牌安踏为例 ，截至2020年6月30日,安踏集团的库存也高达50.04亿元 。
再看林志玲曾经代言过的内衣品牌都市丽人 ， 截至今年上半年 ， 其库存金额为7.42亿元 。 就在今年5月的公告中 ， 这家内衣品牌还提到 ， 目前还在清理2017年之前的存货 ， 计划以称重的方式向东南亚出售 ， 价格是0.5折 。
其实 ， 不光是国产鞋服品牌在近几年不好卖 ， 不少在前几年磨刀霍霍进入中国市场掘金的快时尚品牌也纷纷折戟 。 2018年以来 ， 包括GAP集团旗下的OldNavy、TOPSHOP、Forever21及New Look等在内的外资快时尚品牌撤离中国市场 。
快时尚品牌在中国曾经有过辉煌时刻 。 2002年优衣库正式进入中国市场 ， 到2005、2006年以后 ， 多个外来快时尚品牌席卷中国各大城市 。 但十余年过去 ， 对于包括ZARA等在内的诸多快时尚品牌 ， 中国消费者早已失去最初的新鲜感 。
毕竟 ， 引领潮流的消费主体变了 。 十多年前 ， 当快时尚品牌、国产服装品牌攻城略地时 ， 70、80后是最主要的消费主体 ， 但十余年过去 ， 连小薇这样的80后都已经逐渐迈入中年 ， 追求品质与舒适感之外 ， 更追求高性价比消费 ， 而大批量供货、同质化严重的国产服装品牌 ， 以及质量屡遭诟病的快时尚品牌早已经不是他们的菜 。
当前 ， 90 后乃至00后已经成为引领服饰潮流的最新一代的消费主力 ， 他们的审美与之前几代人相比又与众不同 ， 追求个性与小众 ， 此前服装品牌的大货模式已经很难与之想匹配 ， 高库存压力也就不难理解 。
代际不同 ， 消费观不同 ， 这届男人女人早变了 。 早些年打天下的鞋服品牌 ， 该换换思路了 。

达芙妮|穿达芙妮的女孩总会长大
图片

达芙妮|穿达芙妮的女孩总会长大


推荐阅读


上一篇：业主|邦泰集团多个项目违规售卖“楼顶违章建筑” 当地党政办、执法局已介入

下一篇：财经新闻|大国大城时代，小城市如何寻机？