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感觉到|万科援救泰禾故事：“没感觉到实质变化”

 
【感觉到|万科援救泰禾故事：“没感觉到实质变化”】



感觉到|万科援救泰禾故事：“没感觉到实质变化”
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一位泰禾高管表示：合作的消息出来一个月了 ， 但到现在也没有感觉到实质的变化 。
高拯坤/发自北京
距离泰禾发布引入万科的消息已经过去一个月 ， 近期接受采访人员采访的一位泰禾高管透露：“没有感觉到实质的变化 。 我不想再这样等待下去了 。 ”
8月28日 ， 万科2020年中期业绩线上发布会上 ， 万科总裁、首席执行官祝九胜谈到了入股泰禾背后的逻辑 ， 他不仅明确表达了万科入股的底线 ， 还称泰禾更多是资金和融资问题 ， 其产品力、基础能力非常不错 。
对于万科来说 ， 泰禾优质的土地储备是最美味的蛋糕 ， 也是入股泰禾最初的动机 。
在今年1~7月房企新增土地储备排行中 ， 万科的排名并不喜人 ， 虽然货值排名跻身前三 ， 但新增权益土地储备和拿地权益金额的排名均跌出前三 ， 位列第六和第九 。
祝九胜表示 ， 如果万科最终成为泰禾集团(000732,股吧)第二大股东 ， 也许会邀请来自万科或者来自社会的人士 ， 特别是在资金管理、运营管理、融资管理等方面有特长的人士 。
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万科为地而来？
任何的并购行为 ， 背后都有着真实的利益和目标 ， 对于土储并不是十分充足的万科来说 ， 更是如此 。
业内对于万科入股泰禾的动机猜测颇多 。 祝九胜回应称 ， 万科入股泰禾事项最终能否达成 ， 取决于三个要素：一是泰禾的求生欲；二是金融机构是否能达成共识；三是主管部门的态度 。 底线是不影响万科背后的股东权益 。
有不愿具名的人士认为 ， “取决于泰禾的求生欲”表露的意思很清晰 ， 就是满足万科的条件 ， 并且不会低 。 中国企业资本联盟副理事长柏文喜认为 ， 万科所图的实际上是泰禾丰富的土地储备资源 ， 因为泰禾上市公司的地位与产品品牌 ， 对于万科来说并没有太多意义 。
在土地方面 ， 由于万科一直都始终坚持谨慎投资原则 ， 外界质疑其土地储备不充分的声音一直不绝于耳 。 例如 ， 万科2020年新建投资与去年相比已有30%下降 ， 外界就曾解读为土地储备紧张所致 。
在观点指数发布的《2020年1~7月中国房地产企业新增土地储备排行》中 ， 万科以1366.5万平方米位列第五 ， 第一名碧桂园达到了2820.3万平方米 。 在新增权益土地储备和拿地权益金额中 ， 万科分别以886.4万平方米、524.7亿元位列第六和第九 。 在新增货值排名中 ， 万科略靠前 ， 为2130.7亿元 ， 位列第三 。
对于土地储备战略 ， 万科曾回应称 ， 万科始终保持合适的比例 ， 除了谨慎 ， 也保持合理的资源总量 ， 土地储备足够供应未来两到三年的开发 。 上述人士称 ， 话是这么说 ， 但对头部房企以及从房地产行业的特点来说 ， 必须拥有丰厚的土地储备 ， 才能对抗行业不确定性日益加大的风险 ， 万科的土地储备压力或许已经发生了变化 。
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“未感到实质变化”
上述泰禾高管表示：“合作的消息出来一个月了 ， 但到现在也没有感觉到实质的变化 。 ”他还称 ， 他个人正在找出路 ， 实在是不想等待下去了 。
几个月之前 ， 在采访人员与他的一次交谈中 ， 他还保留有信心 ， 并称泰禾现在非常不容易 ， 在危难关头 ， 愿力所能及多分担一些 。
多位泰禾内部人士向采访人员说 ， 泰禾出现今天的困难 ， 主要还是人的问题 。
泰禾下属某城市公司总经理认为 ， 真正让泰禾陷入困境的并不是来自行业和企业财务上的压力 ， 而是泰禾自身和管理团队 。 “老板富有激情 ， 心思纯良具有企业家的风范 。 为人要好 ， 做公司要强 ， 做产品要品质 ， 个人的战略格局也非常值得称赞 。 可以说 ， 支撑泰禾走到今天的就是黄老板自己 。 但是在血雨腥风的房地产江湖上 ， 他并不算是一名合格的掌舵者 。 ”


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