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中年华为最新发声！面对急剧动荡的时机，不要浪费一场危机的机会，会继续保持对海思的投资


据华为心声社区 ， 日前 ， 华为轮值董事长郭平与新员工进行座谈 ， 并对外公开了署名为《不要浪费一场危机的机会》的这次座谈会纪要 。
郭平表示 ， 会继续保持对海思的投资 ， 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。
郭平在纪要中称 ， 欢迎各位同事加入华为 ， 面对急剧动荡的时机 ， 丘吉尔有句名言“不要浪费一场危机的机会” 。 此外 ， 针对大家普遍关心的一些问题也作了解答 。
中年华为最新发声！面对急剧动荡的时机，不要浪费一场危机的机会，会继续保持对海思的投资
本文插图
第一 ， 对未来的看法 。 华为的未来是聚焦联接、计算和终端技术领域 ， 终端其实也是联接与计算的一种体现形式 。 华为的志向是成为数字经济关键技术最重要的提供者 ， 这也是华为核心的产业和追求 。
第二 ， 华为现阶段的重点是释放5G等先进技术的红利 。 5G标志着我们进入了一个新的万物互联的时代 。 以5G为代表的先进技术上 ， 华为处于领先的地位 ， 我们下一步的重点是和伙伴们一起 ， 释放先进技术带来的红利 ， 使能千行百业 ， 帮助我们的战略客户获得商业成功 。 这个前景十分广阔 ， 我也相信新加盟的同事也会大有作为 。
第三 ， 华为的未来依赖什么？华为依靠的是年轻人 。 我们需要年轻人 ， 需要新陈代谢 。 一个世界两套系统 ， 是可能的 ， 但我们要成为先进的代表 ， 研发、制造、物流、财经、IT都需要创造性的突破 ， 实现这种极端的环境下能够生存并且持续领先 。 我们还需要全球化的合作和市场 ， 获取各种先进要素 ， 满足客户需求 。
第四 ， 解读一下我们现在面对的环境 。 美国为什么打压我们？我们怎么应对？我推荐大家读美国现任司法部部长巴尔今年2月份在智库发表的一个演讲 。 巴尔先生很了不得 ， 原来是Verizon的高级副总裁 ， 还是研究中国问题的专家 。 他在演讲中 ， 把所有冠冕堂皇的理由都扔到了一边 。 他说19世纪以来 ， 美国在创新和技术上的每一个领域都处于世界领先地位 ， 正是美国的科技实力使美国繁荣和安全 ， 中国的领先会让美国失去主导世界的权力 ， 5G技术处于未来技术和工业世界的中心 ， 中国已在5G领域处于领先地位 ， 这个领域如此重要 ， 美国必须破坏中国5G的建成 。 人家已经指明了原因 。
部分互动问答
问：我来自海思 ， 去年5月美国把咱们列入实体清单 ， 海思半导体的地位一下冲上去了 。 但是如果以后遇到最极端的情况 ， 我想问一下海思在华为的战略地位会有什么变化？
郭平：建立备胎计划已经十几年了 ， 当时用的是别人的芯片 ， 但是仍然保持足够的投资去做海思 ， 现在华为作为一个系统设备公司扎到根 ， 芯片设计就到根了 。 那么前端还有芯片制造工艺、制造设备和原材料 ， 这几道关是美国约束我们的地方 。 对我们来说 ， 会继续保持对海思的投资 ， 同时会帮助前端的伙伴完善和建立自己的能力 。 我相信若干年后我们会有一个更强大的海思 。
问：我是供应链负责终端交付的 ， 我们知道2003年在华为与思科的官司中 ， 您扮演了十分关键的角色 ， 我想问一下 ， 在那段历程中您遇到了什么困难？有什么事对你触动非常大？您是如何调整自己的？我们将来可能要到海外去面对我们的客户 ， 您有什么好的建议给我们？
郭平：最大的挑战是面对未来不确定性的那种恐惧 。 可能人人都恐惧未来 ， 但只有即使恐惧 ， 仍然一往无前的人才有未来 。 我记得当时对方有庞大的团队 ， 甚至让我们请的顾问给我传话 ， “你们将会面临天文数字的罚款 ， 华为将会倒闭” ， 创造出的各种舆论和政治环境 ， 比今天情况可能更恶劣 。 他们甚至希望没有律师接我们的案子 ， 给我们做辩护 。 但是在这种情况下 ， 我们生存下来了 。 我的建议就是 ， 不管面对多难的环境 ， 要面对它、处理它、放下它 。 当年金一南教授在这间教室讲课时说“战术千条万条 ， 第一条要敢打” 。 对于我们新员工加入华为公司来说 ， 千条万条第一条要行动起来 ， 要去做 ， 只是想是解决不了问题的 。


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