用户|从“2000亿浪费变消费”，看闲鱼的“乘数效应”( 三 )
这样的大中台战略 ， 并非每一家都能够实现 ， 这就成为了闲鱼独特的竞争优势 。
再就是信用层面的基础设施 。 很多用户在面对个人卖家的时候 ， 最大的顾虑是信用 ， 芝麻分就提供了很好的可量化参照 ， 再加上陪审团等制度的创新 ， 也让不少用户吃下了定心丸 。 就我个人而言 ， 在闲鱼上买东西 ， 看看对手的信用分 ， 已经成了必要的程序 。
结语
今天的互联网都在讲人设 。 所谓人设 ， 归根到底是一种选择 。
全品类的闲置交易 ， 真的只有闲鱼能做吗？其实也不是 ， 根本上还是愿不愿意去做 。
闲鱼的万亿 GMV 价值并不是零售或商业的价值 ， 或者准确地说它没有短期的商业价值 ， 就像高速铁路的客票收入相对于其基建和运维成本是非常不经济的一件事 。 但铁路带来的不光有客票收入 ， 还有物品和思想的交流、亲情的流动、陪伴的增多 ， 帮更多人看到更大的世界 ， 这些都是显性的「正外部性」红利 。 因此 ， 正如客票收入无法衡量高铁的价值 ， 单纯以 GMV 还是 ROI 来衡量闲鱼 ， 也都是片面的 。
【用户|从“2000亿浪费变消费” ， 看闲鱼的“乘数效应”】当前 ， 决策层已经提到 ， 中国这个经济体 ， 正在由外循环为主转向内循环为主 ， 如今看来 ， 从诞生之日就着眼于成为全社会基础设施的闲鱼 ， 就是一个有力的内循环加速器 。
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（责任编辑：张洋 HN080）
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